민족을 품고 세계를 꿈꾸다

▣ 출판사서평

한국 최초의 CEO형 대학 총장 어윤대 전 고려대 총장의 대학교육 마스터플랜

초대 국가브랜드위원회 위원장이자 현 KB금융지주 회장인 고려대학교 15대 총장 어윤대 전 총장은 “한국 최초의 CEO형 대학 총장”으로 불린다. 이 책은 탁월한 비전과 추진력으로 한국의 명문 ‘민족 고대’라는 기존의 명성에 안주하지 않고 무한경쟁이 펼쳐지는 ‘세계화 시대’에 글로벌 인재를 키워내는 ‘세계 고대, 글로벌 고대’의 기틀을 다지고 한국 대학에 개혁과 혁신의 바람을 불러온 4년을 이끈 특별한 리더십과 신념에 관한 면밀한 기록을 담았다.

그의 재임 기간 고려대는 아시아 사립대학 최초로 ''더 타임스The Times''의 세계대학평가에서 100위권에 진입했고, 본관과 석탑으로 대표되는 전통의 석조건물과 조화를 이뤄 8만 평에 이르는 새로운 건물들이 완공을 보았고, 연구비를 포함해 4,700억 원의 학교 발전기금이 모금되었으며, 320여 명의 새로운 교수들이 충원되었고, 영어강의가 35%로 늘었다. 56개국 596개 대학 및 기관과 국제교류협력을 맺었고, 국내외 지명도가 높아져 한 해 1,700여 명의 교환학생과 1,000여 명의 국제하계대학 학생들이 고대를 찾게 되었다.

하지만 이러한 크고 작은 결실들은 그 자체로 목표도 아니다. 이 책이 말하고자 하는 바는 바로 대학교육의 마스터플랜과 이를 수행할 수 있는 불굴의 신념과 리더십이다. 『민족을 품고 세계를 꿈꾸다』는 “국제화 시대에 세계를 무대로 뛰는 글로벌 리더가 되고자 하는 우리나라 젊은 학생들은 물론이고, ''대학의 경쟁력이 국가 경쟁력의 원천’이라는 신념으로 대학 개혁에 애쓰는 많은 이들에게 든든한 버팀목이 되어줄 것이다.

▣ 작가 소개

저 : 어윤대
고려대학교 경영학과와 동 대학원을 졸업하고, 아시아경영대학원(AIM)을 거쳐 미국 미시간대학에서 ‘국제금융’ 전공으로 박사학위(1978)를 받았다. 1979년부터 고려대학교 경영학과 교수로 재직했다. 한국은행 금융통화운영위원회 위원(1992-1995), 한국금융학회 회장(1995-1996), 한국경영학회 회장(2002-2003), 국제금융센터 초대 소장(1999-2000), 공적자금관리위원(2001-2003), 재정경제부 금융발전심의위원회 위원(1987-2004), 교육인적자원부 정책자문위원장(2003-2005), 국민경제자문회의 부의장(2006-2008), 한미FTA 국내대책공동위원장(2007-2008), 한국투자공사 운영위원회 위원장(2008-2010), 국가브랜드위원회 초대 위원장(2008-2010) 등을 역임하며 학자로서뿐 아니라 국제금융 및 통상 관련 전문가로도 국가발전을 위해 역할을 했다. 2003년부터 2006년까지 제15대 고려대학교 총장 재임 시 교육혁신과 국제화를 추구해 고려대를 세계 100위권 대학으로 진입시키며 ‘글로벌 고대’의 기틀을 다졌다. 프랑스 국가공로 기사장(2005)을 수훈하고 대한민국 글로벌 경영인 대상(2006), 자랑스러운 경기인상(2009) 등을 수상했으며, 와세다대학 명예법학박사(2005), 로열 할러웨이 대학 명예 펠로 (2005), 연세대학교 명예경제학박사(2006), 호주 그리피스대학 명예박사(2006), 중국 런민대학 명예경영학박사(2007) 등을 수여받았다. 현재 KB금융지주 회장으로 있다.

▣ 주요 목차

축사
오쿠시마 다카야스 와세다대학교 제14대 총장
저우치펑 베이징대학교 총장
지바오청 런민대학교 총장

서문

1장 아시아 사립대학 최초의 세계 100위권 대학 진입
“드디어 해냈다!”
‘글로벌 KU 프로젝트’의 대장정 세계 100위권 대학 고려대학교
‘만족 고대’
글로벌 리더를 위한 전략

2장 고려대학교 글로벌 시대의 개막 총장 취임
도전과 기회의 시대
고대로 쭉 있어서 고대?
한국 고등교육과 고대 100년, 그러나?
늙은 종이 호랑이에서 젊은 호랑이로
명문을 버리고 세계로 나아가라
글로벌 스코프
글로벌 스탠더드
글로벌 네트워크
“오래 움츠린 새는 반드시 높이 난다”
“글로벌화된 큰 물고기”

3장 대학교육 개혁과 국가 경쟁력
고비용 사회와 고부가가치의 지식
지식사회 선도의 주체가 바로 대학이다
지식 기반 사회에서 대학의 역할
높은 교육열, 방치되는 교육
양적 성장을 따르지 못하는 질적 성장
심각한 한국 대학교육의 국제적 위상
우선 고대부터라도 먼저 바뀌자
고교 졸업생 수를 넘은 대학 입학 정원
이젠 소니가 삼성반도체를 뒤쫓는 세상
우리 대학교육의 위상이 낮은 이유
한국의 대학교육이 취약한 원인

4장 교육 및 연구 관련 시스템의 개혁 - 교육과정 개편과 인문학 강화
교육 시스템의 개혁
하버드대학을 벤치마킹하다
교양만 바꿀 수 없다
지금은 인생 3모작 시대
“뻔뻔하게 베껴라”
“회장님, 교수들 밥 좀 사 주십시오!”
우수한 학자가 바로 우수한 교육자
“지식과 생활 사이 간격을 메워라!”
인문학의 위기가 아니다
연구 능력 좋은 대학이 세계적인 대학

5장 국제적 의사소통 및 경험 강화
지금 최선을 다하는 것만으로는 부족하다
영어·원어 강의 확대
글로벌 교육, ‘글로벌 프라이드’
입학생의 4분의 1이 유학을 다녀 오는 대학
“뱀을 잡기 위해 위원회를 소집하지 않는다”
매일 학교 홈페이지를 검색하는 총장
안 오면 우리라도 보냈다
‘서해안 꽁치와 태평양 참치론’
해외에 가장 많은 학생을 내보내는 대학
UC데이비스 총장과의 피 말리는 협상
국제적인 협상 경험을 고대 행정에 원용
“런던대학의 기숙사, 우리가 사들입시다”
중국 런민대학에 고려대학회관을 짓다
백호주의의 상징 호주대학과의 협상
교육도 서비스 산업이다
“정말 등록금만으로 유학 보냅니까?”
“스페인으로 1학기 이상 다녀오세요”
인턴십도 국제적으로
고대는 미국인이 유학을 오는 대학
국제하계대학은 일급 뷔페와 같다
이제 외국어는 또 하나의 권력이다
한자 모르면 학위도 못 받게 하다
퍼나르기도 윤리가 있다
21세기의 신사유람단, 직원 해외 연수
영감과 통찰의 원천
한국학의 국제화
한국학센터의 설립
한국어학당 프로그램의 개편

탁월한 비전과 추진력을 가진 창업형 CEO - 민상기 서울대학교 경영대학 교수

6장 세계의 대학과 어깨를 나란히 하다
싱가포르 국립대학, 푸단대학, 고려대학교
억울하면 출세하라?
와신상담 끝 3개 대학 총장의 도원결의
S3 협력 사업
‘서울선언’과 강자 연합 체제의 출범
변방의 협력이 아닌 핵심끼리의 협력
대취하도록 마신 폭탄주
아시아 MBA의 비전과 성장
국내 대학 최초로 U21에 가입하다
APAIE와 아시아판 에라스무스 플랜
국제화 위한 이공계 지원 강화

7장 고대의 이미지 변신과 실체적인 변화
조국을 등져라, 민족을 버려라
막걸리 고대에서 와인 고대로
고려대학교 UI 개편
고대만의 독창적인 졸업식 가운
한국예술종합학교와의 학사교류협정
100주년 기념 교향곡과 나비넥타이 사건?

8장 세계 최고의 명품 캠퍼스
캠퍼스 건축에도 철학이 있어야 한다
고려대학교 캠퍼스는 쥐라기 공원?
아름다운학교, 놀러오고 싶은 캠퍼스
담장은 허물고, 외연은 확대하다
대운동장에서 중앙광장으로의 대변신
자연계 캠퍼스의 새 구심점 하나스퀘어
교양교육의 산실 우당교양관
캠퍼스의 미래를 리모델링하다
세종캠퍼스 마스터플랜
고려대 구로병원 그랜드 오픈
마스터플랜이 최고의 기준이다

9장 고대 100주년 기념사업
개교 100주년을 수놓은 기념 행사들
100주년 행사의 백미, 세계대학총장포럼
개교 100주년 기념식
노벨상 수상자 강연 시리즈
아인트호벤과의 축구 경기

‘거침없는 청년’ 어윤대 - 정구현 삼성경제연구소 고문

10장 변화와 개혁의 리더십
혁명보다 어려운 대학의 개혁
교수 수만큼의 대학 총장
대학 총장은 �고경영자, 혁신가, 마케터
변화의 비전과 목표를 제시하다
‘국제화 선두주자’ 고대 브랜드
교육은 돈이 관건이다
대학 총장의 가장 큰 임무는 모금이다
발전기금 많은 대학이 좋은 대학
고려대학교의 개혁이 가능했던 이유
내가 총장 연임에 도전했던 이유
한국 대학의 거버넌스 문제
꿈을 꿀 때도 고대의 발전만을 생각했다
고려대에서 코리아로

독특한 융합창조형 리더십이 주는 매력 - 윤은기 중앙공무원교육원 원장, 전 국가브랜드위원회 위원

고려대학교 총장 재임기 교무위원 명단
교무위원들의 어윤대 총장 재임기 회고
편집 후기