빅데이터 경영 4.0

▣ 작가 소개

저자 : 방병권
現 행복모아(주) 대표이사, 前 SK하이스텍 대표이사
경영자이자 통계, 빅데이터 전문가. 회사 내에서 일상적으로 이루어지는 모든 활동을 측정, 데이터화시켜 경영 혁신에 활용했다. SK하이스텍 대표이사로 재임하는 동안 빅데이터 개념을 경영 현장에 투입하여 복지 개선, 비용 절감, 조직 체질 개선을 이루어 ‘데이터 혁신 기업 사례’로 주목받았으며, 그와 같은 경험을 바탕으로 이 책에서 빅데이터를 알고, 활용할 줄 아는 조직이 미래 시장을 선도할 것이라는 실제적인 화두를 던진다.
인사 담당으로 한화에너지, 포스코에너지, SK하이닉스에서 근무하였으며, SK하이스텍 대표이사를 지냈다.
연세대학교에서 응용통계학으로 학사를, 경영학으로 석사과정을 수학하였다. 인사담당으로서의 전문성을 다지고 글로벌 마인드를 갖기 위해 미국의 인사관리협회에서 PHR(Professional in Human Resources)과 SPHR(Senior Professional)의 자격시험을 통과했다.

▣ 주요 목차

서문 4차 산업혁명은 빅데이터를 먹고 자란다

1장 당신이 아는 빅데이터는 틀렸다
데이터는 숫자가 아니다
경영학 중심의 사고를 버려라
4차 산업혁명의 중심에는 빅데이터가 있다

2장 데이터를 대하는 태도를 바꿔라
빅데이터가 기업경영의 판을 바꾸고 있다
빅데이터의 핵심은 질문이다
문제 해결의 열쇠가 데이터에 있다
고객의 욕망이 데이터에 보인다
빅데이터가 실패 확률을 줄여준다
묻지 말고 관찰하라
언제까지 장님 더듬기식 경영을 할 것인가?
흥미로운 실험 결과들

3장 1등 데이터 경영 조직은 어떻게 일하는가
구글은 어떻게 빅데이터로 1위 기업이 되었는가?
시장을 발칵 뒤집은 아마존의 데이터 경영
유일무이한 기업 GE의 도전
실리콘밸리, 데이터 기반 비즈니스의 보고
1인 기업도 빅데이터로 산다

4장 우리 조직이 데이터로 할 수 있는 일들
회사의 모든 일을 데이터로 표현하라
측정만 해도 비용이 줄어든다
식당 서비스 품질 향상
건강 기반 복지서비스
물류창고 표준화
통근 버스 노선 단축
사내교육 효과 극대화
적정인력 산정하기
심리학의 여섯 가지 원칙 이용하기

5장 빅데이터로 일하는 스마트 조직 만들기
데이터를 아는 조직 만들기
분위기를 확산하라
누가 의사결정을 하는가?
의사결정의 포인트를 파악하라
데이터로 일하는 순서

6장 빅데이터 경영의 핵심, 유연한 질문형 조직 만들기
Why를 아는 조직 만들기
가설적 사고하기
몰입 환경 조성하기
스스로 문제를 발견하는 조직 만들기
데이터로 성과 관리하는 법
7Habits로 자율조직 만들기

7장 빅데이터 경영을 결심한 당신에게
사내 데이터 전문가 어떻게 육성할 것인가?
스마트 조직의 최종 목표는 맞춤형 예측 시스템
세상을 보는 관점
빅데이터 활용시 주의 사항
신사업 발견을 위한 브레인 스워밍
결국은 데이터를 보는 사람의 마인드이다