실전 비즈니스 전략 매뉴얼 - 세계 최고 EMBA에서 배우는 -

세계의 TOP 비즈니스 엘리트들은
『빠르고』『날카롭고』『명쾌한』생각을 만들고 있다!!

어떤 조직 내에서 일을 하면 주위 동료와 비교 대상이 된다. 남들이 혹은 스스로 자신의 조직 내 위치와 성과 등을 평가해야 하는 상황에 놓인다. 그 중에서도 존경과 시기를 한 몸에 받는 뛰어난 자들이 있기 마련이다. 똑 같은 하루 24시간을 비슷한 환경에서 비슷한 업무량을 소화하며 보내는데, 유달리 좋은 결과를 내고 참신한 발상을 하는 소수와 그렇지 못한 다수가 있다. 이렇듯 업무 생산성에 차이가 생기는 이유는, 우선 수용하는 정보의 질과 양이 다르기 때문이다. 그리고 받아들인 인풋(In-put)을 훌륭한 아웃풋(Out-put)으로 변환하려면 사람 자체도 달라져야 한다. 발전 없는 상태에서 많은 것을 접한다고 해서 저절로 수준이 높아지지는 않는다.

그렇다면, 비즈니스 분야에서 성공한 사람들은 무엇을 통해 지식을 쌓고, 무엇을 위해 배움을 놓지 않으며, 대체 어떤 것을 더 알고 싶어 하는 것일까? 저자는 이 타이틀에서 세계적으로 유명하고 성공한 비즈니스 엘리트들이 모이는 UCLA-NUS(싱가폴 국립대학) Executive MBA에서 배운 내용과 그곳의 인맥을 활용하여 얻은 ‘성공을 향한 근본적인 비결’을 공개한다. 그리고 그 비결을 통해 생산성이 높은 사람은 근무 시간 외에 어떤 공부 방법을 통해 양질의 지식을 손에 넣고 있는지 알아보고자 한다. 또, 압박이 가해지는 상황에서 최적의 판단을 내리는 기술, 자기 인격을 객관적으로 파악하는 것을 비롯하여 두뇌를 연마하는 방법을 소개하고 있다.
직접 인터뷰한 결과에 따르면, 성공한 비즈니스맨들은 ‘리더십/ 니고시에이션/ 테크놀로지 마케팅/ 글로벌 비즈니스’를 더 배우고 싶어 하는 공통점이 있었다고 한다. 바꿔 말하면 그 분야들이 성공의 필수 항목이 되어가고 있으며, 관련 능력을 향상시킴으로써 성공에 효율적으로 가까워질 수 있다는 뜻이 된다.

본문도 이에 관계된 내용으로,
1) 누구든 움직여 큰 규모의 일도 해낼 수 있는 리더십 사고
2) 절대 지지 않는 협상 방법에 담긴 지적인 협상 기술
3) 쓸모없는 소모전에서 벗어나는 이노베이션 사고를 익히는 습관
4) 시장의 승자가 될 수 있는 전략의 모든 것
5) 글로벌을 무대로 성공하기 위해 세계인의 관점과 안목을 기르는 법으로 구성되어 있다.

제목의 ‘EMBA에서 배우는 실전 비즈니스전략 매뉴얼’은 행동요령 측면의 공부법이라기보다는, 사고를 전환할 수 있는 구체적인 방법에 더 가깝다. EMBA (Executive MBA)의 사람, 커리어, 수업을 엮어낸 부분이 흥미롭고 특히 조직 내에서 실패와 갈등을 경험해 본 중간 관리자 직급에게 더 유용할 것이다. 세계적인 비즈니스 톱 엘리트들의 머릿속을 간접 체험해볼 수 있는 기회를 주는 타이틀이다.

전문가가 되기 위해서는 업무에 도움을 주는 지혜를 배우고 계속 공부해 나갈 필요가 있다.
UCLA-NUS의 EMBA는 캘리포니아 대학교 로스 앤젤레스 캠퍼스 (UCLA)와 싱가포르 국립 대학 (NUS)가 공동으로 실시하고있는 프로그램에서 옥스포드와 켈로그 등과 함께 EMBA로 "세계 톱 5 '로 알려져있다.
EMBA는 학교에 따라 기간은 다르지만 기본적으로 시간제 수업이기 때문에, 일반적으로 일을 하면서 집중적으로 수업을 받을 수밖에 없다.
UCLA-NUS싱가포르 국립대학의 EMBA는 약 1년 반 동안 2주간의 프로그램이 6차례 진행된다.
2주 동안 응축된 수업이 진행되고, 수업과 과제의 연속으로 잠을 못자는 날도 부지기수이다. 그 2주간의 수업을 마치면 각자 배운 것을 들고 비즈니스 현장으로 돌아간다. 그리고 3개월 뒤에 다시 돌아와 수업을 받는다.
수업 전 날까지 일을 하다가 비행기를 타고 와서 2주간 배우고, 돌아가면 바로 다음날부터 또 일을 하는 사람도 많다. 바로 공부와 실천을 동시에 진행하는 것이다.
스탠포드, 시카고, 월튼, UCLA-NUS...세계 일선 전문가가 배우고 있는...
그들이 경험만으로는 모자라 더 배우고 싶다고 생각하는 것은 왜일까?
그들의 "본질적인 생각"은?

◎ 정답이 아닌, 오답을 배운다
◎ 최고 프레젠터의 대화술을 익힌다
◎ 철저하게 자기 자신을 파악한다
◎ 이기는 협상을 만드는 지식
◎ 무엇을 하면 얼마나 벌 수 있는지를 생각한다
◎ ‘위’가 아닌 ‘옆’에서 답을 찾는다
◎ ‘무엇으로’ 보다 '어떻게 이길 것인가 '를 고민한다
◎ 정면으로 충돌하지 않고 성공하는 방법을 배운다
◎ 사람을 나눠 쓰고, 세계를 손바닥 안에 가둔다

EMBA 취득을 고려하고 있는 분, 국제 비즈니스에 종사하는 분, 세계 엘리트 교육에서 무엇이 중요시 되는가에 관심을 갖는 분들이라면...
충분히 경력이 많은 그들이 경험만으로는 부족함을 느끼고 더 공부하려는 이유가 뭘까? 그들과 함께 보고 듣고 배우면서 누구나 눈빛이 달라질 만한 전략적인 문제 해결 방법이나 사업가들의 두뇌 레벨을 새롭게 업그레이드할 만한 정보를 모아봤다. 모쪼록 오늘도 경영 일선에서 최선을 다하고 있거나 비즈니스에 사활을 걸고 계신 모든 분들에게 조그만 보탬이 되고자 한다.

저자 : 야먀사키 유지
와세다대학 정치경제학부 졸업. 도시바, 게이트웨이 등을 거쳐 IT기업 국내 법인에서 시니어 프로덕트 매니저로 근무했다. 2007년 캘리포니아 공과대학에서 테크놀로지 마케팅 학위 취득. 2011년 옥스퍼드, 켈로그 등 과 나란히 세계 톱5의 EMBA로 알려진, 세계 각국에서 경영진이 모이는 UCLA-NUS Executive MBA를 졸업, EMBA 학위 취득. 현재는 IT기업 마케팅 부문에서 디렉터로 근무 중이다. GE, 마이크로소프트, 모건 스탠리 등 글로벌하게 활약하는 EMBA 졸업생의 조직 Japan EMBA Alumni 사무국을 운영. 이 책은 그 인맥들의 지혜를 결집한 내용이다.

저자 : 오카다 미키코
난잔(南山)대학 법학부 졸업. 리크루트 그룹(현 리크루트 커리어) 입사. 근속 10년 동안 기업용 채용 컨설팅, 사업개발부에서 개인용 서비스 기획, 영업기획 등 다양한 업무를 했다. 현재는 리더십으로 유명한 미국계 글로벌 대기업에서 HR 매니저로 있다. 전문은 전략인사, 재능 매니지먼트, 커리어 개발, 리더십 개발. 2009년 UCLA-NUS Executive MBA를 졸업, EMBA 학위 취득. 졸업 후 EMBA Alumni 사무국을 운영. 미국 CCE, Inc 인정 커리어 카운슬러 GCDF 취득. EDPPC: Executive Doploma in Positive Psychology and Coaching (포지티브 심리학 코칭 과정 수료).

역자 : 송수진 
단국대학교 일어일문학 전공. 일본 센슈대학 대학원에서 현대문학을 수학하였다. 잡지사 출판사 에디터를 거쳐 현재는 프리랜서 번역가로 활동 중이다. 저서로는 〈오트쿠튀르를 입은 미술사〉,〈작업실 탐닉〉,〈유럽 낭만 탐닉〉,〈그래 문제는 바로 소통이야〉,〈접시 위의 생물학〉 등이 있다.