이 세상에서 가장 오래된 기업은 무엇이 다른가

이 세상에서 가장 오래된 기업에는 뭔가 특별한 이유가 있다
1440년 세계 최장수기업의 3가지 성공 키워드
 정신(Spirit) × 오직 하나의 힘(One) × 시스템(System) = 장수기업

 어떻게 곤고구미(金剛組)는 1440년 이상 살아남을 수 있었을까?

1440년 상상조차 할 수 없는 세계 최장수기업 곤고구미(金剛組)이야기

 곤고구미(金剛組,Kongo Gumi Co.,Ltd.)
 1440년 이 세상에서 가장 오래된 기업. 578년 쿠다라, 백제인 유중광이 만든 사찰과 신사, 불각 건축의 설계 및 시공, 성곽 및 문화재 건축물의 복원과 수리 등이 주업인 일본의 사찰전문 목조건축회사.
곤고구미는 사찰전문 장인집단이란 의미로 유중광의 일본식 이름인 ‘곤고 시게미츠(金剛重光)’에서 따왔다. 곤고구미(金剛組)를 풀이하면 백제인 유중광의 일본어 성씨인 곤고(金剛)와 조직명으로서 일부 건설 회사나 소방단, 폭력단 등을 일컫는 구미(組)가 합쳐진 말로 사찰전문 장인집단이라는 의미가 있다. 17세기 초에는 수공업 직인들의 동업자 조직을 나카마(仲間) 또는 구미(組)라고 불렀다. 곤고구미는 1955년 주식회사 금강조(金剛組)로 이름을 바꾸기 전까지 사천왕사공장(工匠,장인) 금강건축부였다.

<곤고구미에서 배우는 변화와 혁신의 불변 법칙 SOS>
 1. 경영철학 : 장인정신(Spirit)
사찰전문 목조건축인 기본에 충실하고 원점을 잊지 않는 ‘장인정신’
*장인(匠人) : 물건 만들기에 혼신의 힘을 다해 명품을 만들어 내고
 명품에 영혼을 불어넣어 예술품으로 승화시키는 사람
2. 핵심역량 : 오직 하나의 힘(One), 인간력(사람=기술)
확실한 사찰전문 목조건축 기술과 그 기술을 계승 발전시키는 인재인 궁대공의 힘
*궁대공(宮大工) : 궁궐이나 사찰의 건축만을 전문으로 하는 목수
3. 가치창조 : 곤고구미 시스템 = 직속 궁대공 시스템(System)
어떤 상호관계가 전체를 이루어 새로운 가치를 창조해 내는 문화와 고유의 시스템
*궁대공 시스템(System) : 최고의 장인으로 책임자인 동량이 이끄는 궁대공 각 조는 곤고구미와
 어떤 계약관계도 아니며 별도의 급여를 받지 않는 신뢰를 바탕으로 맺어진 독특하고 특수한 관계

어떻게 곤고구미(金剛組)는 위기를 극복하고
1440년 이상 살아남을 수 있었을까?

아무리 잘나가는 기업(개인)이라도 반드시 위기는 찾아온다.
‘위기가 찾아오면 기뻐하라’ - 이나모리 가즈오(불패경영의 신화)
 '해 보지 않고는 절대로 포기하지 말라' - 혼다 소이치로(일본 장인혼의 표상)
피오줌을 눈 적이 없다면 성공한 경영자가 될 수 없다’ - 마쓰시타 고노스케(경영의 신)

위기(불확실성을 최소화한 기회포착) = 기회(변화와 혁신을 통한 위기극복)

위기 상황 속에서 변화와 혁신은 다른 의미에서 대응과 적용의 문제다.
지속가능한 기업이 되기 위해서는 급변하는 시대 상황과 시장 질서에 대응하면서
 혁신적 기술과 효과적인 시스템을 어떻게 회사에 맞게 적용하는지가 관건이다.

 <곤고구미 3대 위기와 극복방법>

1. 경영악화의 위기(불가항력적 위기)
1868년 메이지 유신초기 신불 분리령(신도와 불교를 분리하는 포고령)으로 인해 시텐노지
 에서 받던 봉록이 끊기고 사찰공사 수주량도 급격히 감소했던 시기
☞ 경영악화의 위기는 기본에 충실하고 원점을 잊지 않는다는 생각으로 각종 자연재해와
 화재 등으로 소실된 사찰들에 대한 수리와 보수를 맡으면서 ‘재건(再建)’으로 위기를 극복

2. 리더십의 위기(예상하지 못한 위기)
1934년 37대 당주 곤고 하루카즈가 할복자살하는 초유의 사태를 맞이함
☞ 리더십의 위기는 여성으로서 따뜻하고 강력한 리더십을 발휘해 극복함. 37대 당주 곤고
 하루카즈가 할복자살 이후, 부인 금강 요시에가 금강조 최초의 여성 당주로서 가업승계
 근대적인 경영의 기초를 확립(기술과 경영 분리)

3. 치명적 위기(돌이킬 수 없는 치명적 위기)
2005년 원점을 잊어버린 사업 확장으로 인한 절체절명의 위기
☞ 청산절차를 거쳐 제3자에 의한 가업승계로 최악의 상황(파산)극복
 곤고구미(金剛組)를 주식회사 KG건설로 상호를 변경하고 회사청산에 돌입. 다카마쓰건설
 의 자회사인 新곤고구미에 영업양도, 종업원의 대다수를 이적(2006)

머리말
01. 1440년, 일본 최고 세계 최고의 기업 ‘곤고구미’
1. 백제인 유중광 578년 일본에서 곤고구미를 시작하다
2. 1400년 동안 곤고구미에서는 도대체 무슨 일이 일어났는가?
3. ‘곤고구미’ 사람들은 위기상황에 무엇을 어떻게 하였나?
4. 어떻게 곤고구미는 1400년 이상 살아남을 수 있었을까?
5. 어째서 왜(倭)는 백제(百濟)를 쿠다라(くだら,kudara)로 불렀을까?
부록01 곤고구미의 주요 이벤트(연혁)

02. ‘장수기업’ 지속가능한 100년 기업은 가능한가?
1. ‘장수기업’ 지속가능한 100년 기업을 찾다
2. 지속가능한 ‘장수기업’은 어떤 기업인가?
3. 지속가능한 100년 기업 ‘장수기업’의 조건은 무엇인가?
- ‘장수기업’의 필요 성공조건 1·2·3·4

03. 곤고구미에서 배우는 변화와 혁신의 불변 법칙
1. 지속가능한 변화와 혁신의 불변 법칙 ‘SOS’
- 경영철학 : 정신(Spirit)
- 핵심역량 : 오직 하나의 힘(One)
- 가치창조 : 시스템(System)
 2. 1400년 일본 최고, 세계 최고기업 곤고구미의 ‘SOS’
부록02 SOS 사례 - 1.두산 2.케이즈텐키 3.미국 100년 기업 Top 10

04. ‘곤고구미식’ 변화와 혁신의 불변법칙 ‘SOS’
 ‘장수기업’ 지속가능한 100년 기업이 되는 법
 장인정신(Spirit)
 1. 눈에 보이지 않지만 변하지 않는 기업의 본질
- 원점인 ‘기본’을 잊은 곤고구미의 몰락
- 기업의 본질인 ‘기본’을 강조하는 16개의 가르침
- ‘경영’의 정신은 올바른 의사결정을 하는 것
- 물건 만들기(物作り,모노쯔구리)에 숨겨진 장인정신 1·2
 ※ 살아있는 ‘경영의 신’ 이나모리 가즈오의 철학
 오직 하나의 힘(One)
 2. 이 세상 어디에도 없는 오직 하나의 힘. 기술, 사람
- ‘일’을 한다는 것의 의미는 무엇인가?
- 물건 만들기(物作り,모노쯔구리)를 넘어 혼이 담긴 명품창조
- 혼이 담긴 명품을 창조하는 타쿠미(工匠)는 누구인가?
- 혼이 담긴 명품을 창조하는 직인(職人)은 누구인가?
- ‘장인’은 현장에서 태어나 현장에서 만들어진다
- 보고 몸에 익혀라(見み習え) 현장이 답이다
- 10년 이상 현장에서 배우는 궁대공들의 수련방법
※ 전통기술의 현대화로 300년 가업을 계승하는 후쿠다 금속
 시스템(System)
 3. 어떤 상호관계가 전체를 이루어 새로움을 창조하는 시스템
- 1400년간의 약속은 섬기는 시스템에서 나온다 1·2
- 기업(사람)의 변화와 혁신, 발전을 위한 5단계 시스템 1·2
- 진정한 변화와 혁신, 발전을 만들어 내는 시스템
- 최고의 명품 일본도(日本刀)에서 배우는 시스템
※ 가장 한국적 시스템 = 창조적 기획가 ‘김떡순’

05. 어떻게 곤고구미는 1400년 이상 살아남을 수 있었을까?
1. 경험가치(Experience value)란 무엇인가?
- 경험가치는 감동의 가치
- 시대·산업 단계별 경험가치의 창조
- 경험가치는 계량화할 수 있는 것인가? 1·2
 2. 고객의 ‘경험가치’를 창출하는 SOS
- 고객은 제품과 서비스를 통해 어떤 경험을 얻을 수 있는가?
- 고객지향, 고객본위로 경험가치를 창출한다
- 경험가치 마케팅은 반드시 필요한가?
※ 경험가치를 창조하는 기적의 동물원 ‘아사히야마’
부록 03 세계 최고의 장수기업 베스트 20

06. ‘경험가치회사 대한민국’ 4차 산업혁명 시대를 향해서
1. 지속가능한 100년 기업 ‘경험가치회사 대한민국’
- 대한민국에서 가장 오래된 회사 TOP 10
- 경험가치회사 대한민국의 정신은 ‘홍익인간’
- 대한민국의 장인은 ‘바치’
- 대한민국에는 왜 ‘장수기업’, 지속가능한 100년 기업이 없을까?
2. ‘경험가치회사 대한민국’의 SOS
경영철학 : 정신(Spirit) - 사랑(Sarang)
핵심역량 : 오직 하나의 힘(One) - 사람(Saram)
가치창조 : 시스템(System) - 숨(Sum, 삶)
※ 눈에 보이는 것은 눈에 보이지 않는 것에서 시작

 참고문헌
 특별부록