기획의 인문학

인문학을 알면 기획이 보인다
 좋은 기획을 위한 현장 밀착형 기획의 방법론!

현대 사회를 살아가는 우리를 둘러싼 모든 것을 기획으로 이름붙일 수 있다. 우리는 문자 그대로 ‘기획의 시대’ 안에 있다. 기획의 중요성은 대두되었는데, 아무도 우리에게 ‘기획하는 방법’에 대해 속 시원히 가르쳐주지 않는다. 기획에 대한 책들은 많으나 대부분 기획자의 생활 태도나 습관에 대한 것이지 기획을 어떻게 해야 하는지, 아이디어가 생겼는데 그것을 어떻게 기획안으로 옮기는 것인지 등 실제적인 방법론에 대한 책은 미비하다. 이 책은 기획의 방법론뿐만 아니라 사고의 근본이 되는 ‘앎의 체계’에 대한 이야기로 저변을 넓히고 있다. 저자 홍경수 교수는 기술이나 감각에 의존한 기획은 기술과 감각이라는 울타리 안으로 한정되기 쉽다고 이야기한다. 새로운 기획, 참신한 기획, 탄탄한 기획을 위해서는 동서양의 인문학을 응용한 다양한 방법들로 기획하는 훈련을 거쳐야 한다. 저자는 이 책을 통해 그러한 훈련법을 제시하고 있다.

기획의 시대를 이끌어갈 리더를 위한
 인문학에서 발견한 새로운 기획의 인사이트

 보통 인문학은 고전적인 것이라는 인식이 존재한다. 언제나 새롭고 획기적이어야 하는 기획과 이러한 인문학이 어떻게 만날 수 있을까? 이는 기획을 보는 새로운 관점에서 출발한다. 수용자를 위한 기획, 즉 ‘사람’을 위한 기획을 하기 위해서는 인문학이 반드시 필요하다.
더 나은 기획을 위해서는 보다 본질적이고 철학적인 접근이 요구된다. 저자는 천·지·인으로 대표되는 콘텐츠 기획의 3 요소, 창의력에 대한 다양한 논의, 맥루한의 미디어철학, 볼터와 그루신의 재매개 이론, 말의 뿌리를 통해 기획을 확장할 수 있는 어원학, 아리스토텔레스의 수사학 등을 통해 기획의 근원이 되는 인문학의 세계를 파헤쳤다. 기획의 시대를 살아갈 모든 기획자들에게 기획의 뿌리가 되는 인문학의 정수를 이 책에 담았다.

기획을 위한 A to Z
아이디어에서 기획까지

 누구나 머릿속에 반짝이는 아이디어가 떠오르는 순간이 있다. 그 아이디어는 아직 가공되지 않은 원석으로, 기획으로 거듭나기까지는 여러 공정이 필요하다. 이 책은 그 모든 공정들에 길라잡이 역할을 하고 있다. 한 눈에 들어올 수 있도록 표로 정리한 기획안과 프로그램의 제작 방식들은 독자들이 가진 아이디어를 눈앞에 풀어놓을 수 있도록 안내해준다.
저자는 이론에 대한 심도 깊은 소개와 더불어 이론을 활용하는 방법들도 함께 소개했다. 따라서 이론의 소개와 이론들이 기획과 연결되는 지점, 이론을 적용한 사례, 이론을 통한 기획의 확장 등을 통해 기획에 실질적으로 도움이 될 수 있는 책이다.

지은이 : 홍경수  
고려대학교 신문방송학과를 졸업하고, 서울대학교 대학원 언론정보학과에서 석·박사학위를 받았다. 1995년 KBS에 입사하여 〈열린 음악회〉, 〈가요무대〉, 〈이소라의 프로포즈〉, 〈다큐멘터리 3일〉, 〈TV 책을 말하다〉 등을 만들었고 〈낭독의 발견〉, 〈단박인터뷰〉를 처음 기획했다. <세PD의 미식기행 목포·여수>, <PD WHO & HOW >, <낭독TV > 등 다양한 콘텐츠를 기획했으며, 백상예술대상, 지역방송대상, 미국 국제에미상 심사 등을 맡았다. 2016년 독일 뮌헨대학교 교환교수로 활동하며 유럽의 다양한 기획 사례들을 접했다. 현재 순천향대학교 미디어커뮤니케이션학과 교수로 재직 중이다. 이외에도 tbs 시청자위원장, MBC 미래포럼위원, 문화재청 궁능활용 심의위원으로 활동하며, 고려대학교 언론대학원과 북쌔즈 마스터클래스 등에서 강의하고 있다. 저서로는 《확장하는 PD와의 대화》, 《예능PD와의 대화》 등이 있고, 《어원은 인문학이다》 를 번역했다. 
 

추천사 8

머리말 12

 1장 트렌드를 읽어내다, 천天 23

천지인 사상으로 보는 기획 | 기획은 세상의 촉각과 기획자의 촉각이 만난 산물 | 간접경험과 직접경험으로 외부탐험하라 | 트렌드, 시사에 답이 있다 | 직접경험, 실제적 감각과 시대정신을 포착하라 | 트렌드를 꼭 따라야 할까? 따른다면 어떻게?

2장 콘텐츠를 읽으면 기획이 보인다, 지地 49
답은 이미 기존의 콘텐츠에 있다 | 벤치마킹으로 우뚝 선 현대카드 | 움프쿠아 은행의 성공과 벤치마킹 | 미션과 비전, SWOT, 벤치마킹 |콘텐츠 해독의 3단계 | 무한도전은 이렇게 기획되었다

3장 문제는 사람이다, 인人 79
인문학 공부는 건물의 기초를 놓는 일 | 기획도 사람의 마음을 읽는 일 | 심층 인터뷰와 감정의 구조 | 독일 방송에 토킹헤드가 많은 이유 | 인터뷰, 어떻게 진행할까? | 인터뷰 잘하는 테크닉

6장 창의력에 대한 몇 가지 오해 101
창의적인 특성은 타고난다? | 창의적인 아이디어는 느긋하게 이완해야 나온다? | 창의력에 인내는 중요하지 않다? | 스토리텔링의 핵심도 창의적인 아이디어 | 가츠산도를 만들고 난 식빵 꼬투리는 어떻게 쓸까? | 문학이 마을을 살린다, 온센북스 프로젝트

6장 미디어, 플랫폼, 재매개 125
콘텐츠와 미디어의 관계는? | 미디어 혹은 플랫폼의 힘 |플랫폼이 왜 중요한가? | 미디어는 인간의 확장 | 재매개란 무엇인가? | 재매개가 어떻게 기획에 도움이 될까? | 토란잎과 샘물을 재매개한 데시마 미술관

6장 의미론과 어원학으로 기획하기 155
고속열차 ICE는 어떻게 바다를 건널까? | 언어의 선험성 | 언어의 타자성 | 언어의 주술성 | 까다로운 소비자를 생포하라, 옴니채널 SSG.com | 강제연결법으로 〈단박인터뷰〉 기획하기 | 의미론을 이용한 제작 메커니즘의 결정 | 의미론을 이용한 출연자의 선정 | 어원학으로 기획하기 | 경제의 본질은 먹고 마시는 문제

 수사학과 은유의 인사이트 187
수사학의 역사와 내용 | 수사학을 집대성한 아리스토텔레스 | 수사학과 은유 | 은유, 어떻게 적용할까? | 수사학을 응용한 기획안 작성 | 수사학의 응용, 기획안 작성

KJ 법 211
 KJ법이란 도대체 무엇인가? | 내부탐험과 외부탐험의 효용 | 분류와 통합: 통합에서 발상이 시작된다 | 기획 기법으로서의 KJ법 | KJ법 이렇게 시작하자 | KJ법 이렇게 완성하자

 편집의 논리 237
편집을 위한 삼겹살의 법칙 | 세상도 편집이 되나요? | 21세기는 편집의 시대 | 요약과 연상, 그리고 편집‘다움’ | 요약 편집의 기법과 도해 | 뉘앙스의 차이를 탐색하는 시소러스 기법 | 시소러스와 통합체와 계열체

 디자인씽킹과 에스노그라피 261
디자인씽킹이 마을을 살린다 | 음식이 달린 잡지가 지역을 살린다, 잡지 〈먹는 통신〉 | 사람을 최우선으로, 디자인씽킹 | 천천히 달리는 터틀 택시 | 디자인씽킹을 위한 단계 | 디자인씽킹과 에스노그라피 | 에스노그라피로 결핍을 발
 견하다

 기획자의 해시태그 : 기획의 키워드 291
나는 | 열정적으로 | 사랑한다 | 우리는 | 끈기있게 | 꿈꾼다

 참고문헌 310