영화처럼 리더처럼 - 크고 작은 시민리더 이야기 -

시민리더는 권력을 부여한 권력자에게 모든 힘을 떠맡기고 순응하는 사람이 아니다. 늘 깨어서 권력의 부패를 감시하고 행동하는 사람이다. 시민리더는 컴퓨터 자판 뒤에 숨어 댓글을 쓰거나 다른 사람들을 앞세워 자신의 힘을 발휘하는 사람도 아니다. 우리가 지향하는 리더는 비단 높은 자리에 올라가는 것을 의미하지 않는다. 진정한 리더는 세상을 지배하고 있는 메커니즘에 기생하는 추악한 유혹으로부터 양심을 지키고 당당하게 선행을 실천하는 시민리더이다. 시민리더는 오직 실천을 통해 사방에서 달려드는 이데올로기를 가로지르고 무소불위의 권력에 저항하며 진실을 말한다. 그렇다고 시민리더가 최우선으로 싸워야 할 대상이 거대한 이데올로기라고 말하는 것은 아니다. 쟁점 사안도, 부패한 정치인도 아니다. 무시무시한 괴물은 더더욱 아니다. 어쩌면 시민리더가 치열하게 싸워야 할 대상은 모든 것을 잠식하고 너무나도 친숙하게 우리를 구성하고 있는 우리 자신이다. 새로운 사람이 새로운 질서를 창조할 수 있다. 변화는 우리에서 시작된다. 우리가 리더다.

최병현
연세대학교를 졸업하고 케임브리지대학교에서 비즈니스 코칭과 인시아드 경영대학원에서 리더십을 공부했다. 현재 하버드의과대학 코칭연구소 멤버, 세계 정상급 비즈니스임원 내러티브 코치, 한국코칭수퍼비전아카데미 선임연구원으로 활동하고 있다. 저서로는 『폭력이 난무하는 세계에서 살아남는 법(2016)』, 『영화처럼 리더처럼: 크고 작은 시민리더 이야기(2019)』 등이 있으며, 역서로는 『뇌를 춤추게 하라: 두뇌 기반 코칭 이론과 실제(공역2017)』, 『마음챙김 코칭: 지금-여기-순간-존재-하기(공역2017)』, 『조직을 변화시키는 코칭문화(공역2018)』, 『내러티브 상호협력 코칭: 1세대 코칭을 넘어 3세대 코칭으로(공역2018)』 등이 있다.

김태훈
성균관대학교를 졸업하고 현재 연세대학교 대학원에서 교육학을 공부하고 있다. 교육이 사회 변화의 중심이라는 믿음을 갖고 있으며 우분투 이론을 접목한 교육정책과 리더십교육에 관심이 있다.

이종학
캐나다크리스챤칼리지에서 리더십 코칭을 연구하며 시민리더를 양성하고 기업환경을 변화시키는 데에 매진하고 있다. 현재 와인카페 라운지드엘과 테일러샵 카발레로를 운영하면서 한국청년회의소 전남지구 이사, 광양체육회 사무차장으로 활동하고 있다.

윤상진
경희대학교를 졸업하고 현재 프리랜서로 다양한 활동을 하고 있다. 문화가 개인과 사회의 방향성을 결정한다고 생각하여 모든 사람이 자유롭게 재능을 드러내고 시너지를 발휘할 수 있는 역동적인 공동체문화를 구축하는 데에 관심이 있다.

권영미
연세대학교를 졸업하고 한국청소년활동진흥원에서 청소년이 행복한 세상을 만들기 위해 힘썼다. 현재 재단법인 홍합밸리의 센터장으로서 청년창업을 지원하는데 매진하고 있으며 진정으로 사람 사는 세상을 만들기 위해 노력하고 있다.

추천의 글
 프롤로그 : 시민리더로 살기

누가 시민리더인가?
01. 작은 물줄기가 거대한 강이 된다 : 「아름다운 세상을 위하여」
가장 작은 것부터┃내가 아니면 대체 누가┃왜 머뭇거리는가? 실수해도 괜찮 아!┃당신은 어떠한가

02. 우분투 리더십 : 「택시운전사」
자기라는 감옥에 갇히면┃다른 사람의 얼굴에서 신의 흔적을 발견하다┃단 한 번도 되어 본 적 없는 나┃함께 할 때 변할 수 있는 세상

03. 어느 쪽에 먹이를 줄 것인가 : 「암살」
부끄러움을 모르는 사람┃부끄러움을 아는 사람┃부끄러움을 깨닫는 사람┃ 당신은 어느 쪽에 먹이를 줄 것인가

04. 리더가 된다는 것 : 「버드박스」
머물 것인가, 흘러갈 것인가┃보는 리더와 듣는 리더┃필사즉생 필생즉사┃리 더가 된다는 것

시민리더는 어떻게 행동하는가?
05. 사람의 마음을 얻는 법 : 「아부의 왕」
침묵은 금이다┃유연해지자 마치 뼈가 없는 것처럼┃마음을 다스리는 자, 세상 을 다스릴 지니라┃사람의 마음을 얻는 법

06. 리더는 어떻게 행동하는가 : 「평화로운 전사」
비워야 채울 수 있다┃진짜 나를 드러내기┃알지 못함의 자세┃지금 이 순간을 인식하기┃리더는 어떻게 행동하는가

07. 진정한 리더의 7가지 원칙 : 「베가번스의 전설」
원칙 1 : 나그네처럼┃원칙 2 : 영감을 끌어올리는 질문을 하라┃원칙 3 : 관점 전환을 촉구하라┃원칙 4 : 귀는 가볍게 입은 무겁게┃원칙 5 : 과거에서 벗어 나 현재에 몰입하라┃원칙 6 : 모든 의견을 존중하라┃원칙 7 : 다시 나그네

시민리더는 무엇으로 사는가?
08. 용서의 리더십 : 「우리가 꿈꾸는 기적: 인빅터스」
과거에 매몰된 사람에게 미래란 없다┃상처의 메커니즘과 용서의 메커니즘┃ 용서가 너희를 자유하게 하리라┃용서와 용기┃가짜용서와 진짜용서

09. 단 한 걸음이라도 : 「죽은 시인의 사회」
경계를 넘어설 용기┃안정이라 쓰고 구속이라 읽는다┃자유롭게 걸을 때 비로 소 보이는 것들┃주체적으로 산다는 것┃단 한 걸음이라도

10. 셀프리더십 : 「관상」
운명에 저항하는 사람들┃지키려는 자 VS 바꾸려는 자┃주체적으로 살아가는 법┃셀프리더십이 필요한 시대

 에필로그 : 영화처럼 리더처럼
 엔딩 크레딧

 참고문헌
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