회계력

▣ 책 소개

모든 부서를 아우르는 공통언어 ''회계''왜 직장인들에게 회계력이 필요한가

영업부_개발부에서 좋은 제품을 만들지 못하기 때문에 매출이 안 오르는 거야. 게다가 경비를 줄이라는 관리부의 압박도 너무 심해. 손발 다 묶어놓고 어떻게 영업을 하라는 건지.
개발부_좋은 제품을 만들면 뭐해. 영업에서 받쳐주질 않는데. 더구나 개발자금까지 줄어들었으니 어떻게 좋은 제품을 만들 수 있겠어.
관리부_개발부나 영업부는 너무 경비절감 의식이 없어. 요즘 같은 불경기에 회사 사정을 감안해 줄일 것은 과감히 줄여야 하는데. 이기적인 건지 생각이 없는 건지.


▣ 주요 목차

들어가는 글
프롤로그 : 왜 직장인에게 회계력이 필요한가

1장 가격 할인은 어디까지 해야 할까 매출과 이익의 상관관계
-10%를 할인해 주는 대신 50%를 더 판매하는 거래는 이익인가 손해인가
-가격 할인이 이익에 미치는 영향
-10만엔의 가격 할인과 30만엔의 옵션 제공 중 어느 쪽이 이익인가
-마사지 의자를 몇 개 팔아야 흑자가 되는가
-광고선전비와 이익의 미묘한 관계
Column 요시노야는 왜 쇠고기덮밥을 280엔에 판매했을까?
Summary

2장 자금난에 빠지지 않는 운전자금 계산법
1. 운전자금이란 무엇인가
2. 운전자금 증가에 따른 문제점
3. 운전자금을 줄이는 세 가지 방법
4. 자금회전이 좋은 사업, 나쁜 사업
Case Study 유리한 자금회전은 양날의 칼 : 노바의 운전자금
Summary

3장 흑자도산을 피하는 기술 현금흐름표
1. 흑자도산은 왜 발생하는가
2. 현금흐름표의 포인트
3. 상품의 라이프사이클과 현금흐름의 관계
Case Study 노바의 현금흐름표를 통해 부도징후를 읽는다
Summary

4장 비용관리의 기본 변동비와 고정비
1. 기업에서 발생하는 두 종류의 비용
2. 흑자와 적자의 분기점―한계이익과 손익분기점매출액
3. 왜 인터넷 사업은 돈을 버는가―사업의 종류와 비용의 관계
Case Study 수강생 감소로 큰 타격을 입은 노바
4. V자형 회복은 왜 발생하는가
Summary

5장 예산을 알면 회사가 보인다 예산의 작성
1. 예산의 종류
2. 기업 예산은 이렇게 만들어진다
3. Case Study―예산의 작성
-당기순이익을 통해 영업이익을 계산한다
-각 부서에서 발생하는 비용을 집계한다
-영업부문에서 벌어야 할 매출총이익을 계산한다
-필요매출액을 계산한다
Column 미쓰코시-이세탄 그룹의 중기경영계획
Summary

6장 예산 달성을 위해 봐야 할 숫자 예산실적 분석
1. 예산실적 분석의 포인트
2. Case Study―예산실적 분석
-‘전사 차원’에서 분석한다
-‘책임단위별’로 분석한다
-‘판매비및일반관리비’를 분석한다
-‘매출’과 ‘매출원가’를 분석한다
-정리
Column 경영환경이 기업 실적에 미치는 영향 : 닌텐도는 왜 실적 예상치를 변경했는가?
Summary

7장 잘나가는 기업의 수익창출력 이익을 늘리는 발상법
1. 영업이익을 늘리는 세 가지 방법
2. 매출액을 늘리는 네 가지 방법
3. 비용 절감을 추진할 때 주의할 점
Case Study 시세이도의 브랜드 전략
Summary

8장 기업 경영의 효율성과 스피드를 제고한다 ERP 시스템이란 무엇인가
1. ERP 시스템의 특징
2. ERP 시스템을 이용한 재고 감축
3. 자산 감축의 세 가지 이점
4. ERP 시스템은 왜 사용이 불편한가
Column 주주들의 압력에도 굴하지 않는 요시노야와 닌텐도
Summary

9장 예산보다는 프로세스를 관리하라 미래의 관리회계
1. 예산의 문제점
2. 문제점의 해결방법
3. 예산경영을 버려라
Summary

저자 후기