비대면 선거의 제왕 (2021.10)

온오프 일체화는 비대면 시대에 선택이 아니라 필수

코로나19로 인해 우리들 삶에서 비대면은 이미 뉴노멀이 되었습니다. 정치와 선거도 예외가 아닙니다. 뉴미디어를 비롯한 비대면 플랫폼은 민주주의 발전의 공론장이자 대의민주정치의 한계를 직접민주주의 확대로 보완하는 도구로 더욱 각광을 받고 있습니다.
비대면 플랫폼 중심의 정치와 선거에 깊은 이해를 갖추고 있으면서 온오프 일체화에 특별한 노하우와 남다른 경험을 쌓아오면서 한국뉴미디어협회 수석대표와 정당 대표비서실 뉴미디어담당 부실장 및 종교단체 SNS 대변인 등 10년 전부터 다양한 분야의 비대면 뉴미디어 책임자로 활동하고 있는 윤재우 대표가 오랜 노력끝에 마무리 했습니다. .
이 책은 국민의 눈높이와 국민이 바라보는 시각에서 ‘국민이 정치와 선거의 주체’라는 New 페르소나 관점에서 비대면 정치와 선거를 깊이 있게 조명하고 있습니다.
창의적 통찰력, 온오프 일체화, 콘텐츠 경쟁력, 데이터 과학화 4개 주제를 중심으로 스토리텔링 위주의 100개 중점 분야에 대하여 실제 사례와 이미지를 활용하여 예리하고 디테일하게 분석하였습니다. 나아가 비대면 정치와 선거의 실전에 즉시 적용이 가능한 싸움의 기술을 구체적으로 안내하고 있으며, 국민들의 자발적 참여를 이끌어내면서 인지도를 향상시키고 여론조사 지지율를 높이는 방안을 자세하게 알려주고 있습니다.
저자는 “오프라인 조직과 온라인 뉴미디어를 일체화시키는 것이 비대면 선거의 절대반지OneRing이다. 나폴레옹의 국민징병제도가 19세기 전쟁의 개념과 방식 자체를 바꾸고 유럽을 정복해 프랑스의 영광을 구현하게 해준 원동력이라면, 온오프 일체화는 비대면 언택트의 정치와 선거의 개념과 방식 자체를 바꾸는 혁신적인 것이다,”라고 하면서 “객관적 다수 즉 집단지성의 토대가 구축되면 비대면 언택트 선거는 순풍에 돛을 달게 되며, 온오프 일체화는 비대면 시대에 선택이 아니라 필수이다.”라고 강조합니다.
이러한 온오프 일체화를 바탕으로 “우선 국민들이 관심을 가지고 있는 공통의 관심주제를 찾아서 전략적인 이벤트와 연계하여 국민들로부터 관심을 끄는 콘텐츠를 기획 제작하도록 한다. 다채롭고 다양하고 능동적이고 전략적인 자신만의 관심끌기 이벤트가 상당히 중요한 역할을 한다.”라고 하면서 “선거의 승패는 중원 싸움에서 결정된다. 중원을 확보하고 중원을 장악하면 싸움을 이긴다. 상식과 합리로 중도층과 부동층을 공략하여 외연을 확장하는 콘텐츠로 방향성을 정하는 것이 본선 경쟁력을 강화시키는 길이다.”라고 국민들과의 비대면 접촉을 강화하는 방안을 심도있게 다루고 있습니다.
또한 저자는 “현재 비대면 선거의 큰 싸움터인 네이버, 다음, 구글, 유튜브, 인스타그램, 페이스북, 트위터 등과 같은 인터넷 플랫폼을 통한 정치참여가 일상화 되었지만, 아쉽게도 지금까지 비대면 정치와 선거의 올바른 길을 제시하고 세분화된 국민의 니즈를 담는 방법을 제시하는 전문안내서가 없었다.”라고 하면서 “사회의 다양성을 담을 수 있는 기본적 모델을 정립하여, 이 모델을 바탕으로 시대적 트렌드에 발맞추어 국민들과 함께 호흡하는 비대면 선거의 길을 안내하고자 한다.”라고 하였습니다.
박형준 부산시장은 “우리 사회의 많은 것을 코로나19가 바꿔놓았다. 특히 정치분야에서도 비대면 언택트 선거운동이 주를 이뤘다.”라고 하면서 “'비대면 선거의 제왕'은 이러한 비대면 정치와 선거의 흐름을 정확히 분석하면서 온,오프라인 일체화를 잘 설명하고 있다. 정립된 이론과 참신한 시각으로 선거를 승리로 이끄는 실전적 기술을 담고 있으며, 올바른 비대면 선거운동을 통해 민주주의를 바로 세우고 공정한 비대면 정치문화를 만들고자 하는 저자의 마음이 돋보인다.”고 추천했습니다.

윤재우
새누리당 대표최고위원 비서실 부실장(뉴미디어SNS담당) 전) 대한불교조계종 중앙신도회 SNS대변인
전) 여의도연구원 객원연구위원 전) 스페셜경제 부사장(뉴미디어부문) 전) 해군해병 제1사단 정훈장교 복무 현) 한국뉴미디어협회 수석대표
경북대학교 법학과 졸업 한양대학교 대학원 법학과 졸업
뉴질랜드 University of Canterbury대학 School of Law 2년 수학

PART 1
타겟팅과 지지가 다른
창의적 통찰력 전략
001 프레임....................016
002 페르소나................020
003 필터 버블...............024
004 노출효과................028
005 통찰력...................032
006 아젠다...................036
007 리더십....................040
008 심리전....................044
009 정신전력................048
010 타겟팅....................052
011 마스터플랜............056
012 Giving First.........060
013 매커니즘 활용.......064
014 선택과 집중...........068
015 집단지성................072
016 공유와 확산...........076
017 이동성...................080
018 위닝샷....................084
019 핫이슈...................088
020 차별화...................092
021 다양성...................096
022 새로움....................100
023 위기관리................104
024 커뮤니케이션........108
025 인지도....................112

PART 2
속도와 파급력이 다른
온오프 일체화 전략
026 온오프일체화........118
027 네트워크................122
028 메인 플랫폼...........126
029 기본토대 구축.......130
030 액션플랜................134
031 전문인력................138
032 컨트롤 타워...........142
033 Mobile First.........146
034 비교우위................150
035 지속가능................154
036 반복적 패턴...........158
037 실시간 접근...........162
038 조회수...................166
039 나비효과................170
040 고도화...................174
041 일체감....................178
042 친근감...................182
043 속도.......................186
044 파급력...................190
045 모멘텀....................194
046 콜라보....................198
047 우호세력................202
048 임팩트....................206
049 변화 대응력...........210
050 집단적 힘...............214

PART 3
관심과 확장력이 다른
콘텐츠 경쟁력 전략
051 가치와 철학...........220
052 경쟁력....................224
053 메시지....................228
054 나눔과 배려...........232
055 톤앤매너................236
056 독창성...................240
057 진정성....................244
058 맥락.......................248
059 트렌드....................252
060 콘텐츠 기획...........256
061 시작.......................260
062 키워드....................264
063 감성.......................268
064 공감.......................272
065 외연확장................276
066 세대확장................280
067 스토리텔링............284
068 비주얼....................288
069 관심.......................292
070 비교와 대조...........296
071 참신함....................300
072 유연함....................304
073 어필.......................308
074 제작능력................312
075 브랜드....................316

PART 4
예측과 정확성이 다른
데이터 과학화 전략
076 패러다임................322
077 ICT융합.................326
078 인프라...................330
079 인공지능 활용.......334
080 챗봇 활용...............338
081 데이터 수집...........342
082 객관적 기준...........346
083 깊이.......................350
084 너비.......................354
085 퀄리티....................358
086 세분화....................362
087 상관관계................366
088 생태계....................370
089 포지셔닝................374
090 모니터링................378
091 흐름추적................382
092 인포그래픽............386
093 위치기반................390
094 업데이트................394
095 소셜 분석...............398
096 분류와 검색...........402
097 생각 예측...............406
098 솔루션...................410
099 전략적 결정...........414
100 정확성...................418

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