유능한 사장의 현장 회계 숫자 읽기 (2022.1)

* 재무·경리 임원이 알려주는 회사 경영의 핵심 포인트!

* 경영자를 꿈꾸는 모든 회사원을 위한 필독서!

회계와 경리에 관련된 책이 흔하고 경영의 요체를 알려주는 책도 많다. 하지만 이 책은 회사 경영에 직접 참여했던 재무·경리 담당 임원이 회사 경영에서 나타나는 ‘숫자’를 통하여 그 숫자가 가지는 의미, 기업의 성공 요인 등을 살펴봄으로써 회사 경영의 핵심 포인트를 파악할 수 있도록 알려준다는 점에서 특별하다.

숫자가 넘쳐나는 회사에서 유능한 사장만이 읽어낼 수 있는 최소한의 ‘숫자’를 통해 경영 현황을 파악하는 방법을 제시하는 책이다. 그래서 경영자들은 물론 회사에서 중추적인 역할을 하고 있는 중간 관리자뿐만 아니라, 미래에 회사를 경영하겠다는 큰 꿈을 가진 젊은이들에게도 이 책이 실질적인 길잡이가 될 것이다.

* 유능한 사장만 아는 숫자 읽는 법!

* 숫자를 보면 현장 경영이 보인다!

이 책에서는 경영자들이 흔히 접하는 여러 가지 회계 용어의 개념을 쉽게 이야기하면서, 경영자가 보아야 할 숫자가 어떻게 기업의 현실과 미래를 보여주는지, 어떠한 의미를 내포하고 있는지, 어떻게 활용해야 하는지, 어떻게 해석해야 하는지에 대한 실증적인 경험을 통해 경영자에게 필요한 경영의 숫자가 가지는 통찰력을 제시하고 있다.

‘1장 유능한 사장은 현장에서 숫자를 본다’에서는 어떤 일이라도 보고서의 숫자보다 현장에서 도출한 숫자를 우선시하는 사장들의 행동 패턴을 소개했다. 

‘2장 유능한 사장은 현실주의자다’에서는 세전 이익과 순이익을 명확하게 구분해야 하고, 차입금에 대한 이자도 분명한 비용으로 여겨야 하는 냉철한 현실 인식의 필요성을 강조했다. 

‘3장 유능한 사장은 간결한 경영을 한다’에서는 현금 입금을 많게 하고, 현금 지출은 적게 하는 단순한 경영의 중요성을 역설하면서, 이를 위해 절감해야 할 원가, 관리비, 지불 이자 등의 항목을 살폈다.

‘4장 유능한 사장은 재무·경리를 이렇게 활용한다’에서는 입금과 출금이라는 본연의 업무에 더해, 사장의 오판을 제어하기 위한 보루로서의 재무·경리의 역할에 주목했다. 

‘5장 유능한 사장의 결산서 읽기’에서는 매출액, 순이익, 순자산, 총자산, 이익잉여금 등 손익계산서와 대차대조표에서 눈여겨봐야 할 숫자를 뽑아내는 요령을 일목요연하게 정리했다. 

지은이 : 가네코 아키라

1936년 도쿄에서 태어났다. 1961년에 도쿄대학 농학부를 졸업하고 신에츠화학공업에 입사하여 재무·경리 부서에서 근무하다가 1992년 상무이사가 되어 1999년까지 재직했다. 일본 공인회계사시험 출제위원, 일본 금융감독청 고문, 일본 CFO협회 최고고문, 와세다대학 상학연구과 객원교수, 히토츠바시대학 대학원 강사 등으로 활동한 경제평론가이다.

지은 책으로는 《유능한 사장의 현장 회계 숫자 읽기》, 《회사 경리·재무 입문》, 《좋은 회사를 만드는 경리·재무》, 《강한 회사의 경리·재무》, 《언젠가 사장이 되고 싶은 인재를 위한 경영과 기업회계》, 《유능한 사장의 회계력》, 《이것으로 알았다! 재무제표》, 《아빠의 사교댄스》 등이 있다. 

옮긴이 : 김종필

충주고등학교, 인하대학교 전자공학과를 졸업했다. 1989년 대학 졸업 후 현대전자산업에 입사한 뒤 30여 년간 반도체 관련 영업에 종사하고 있다. 2001년부터 2007년까지 하이닉스, 마그나칩반도체의 도쿄법인 주재원으로 근무했다. 현재 반도체 재료 관련 중소기업 대표이사로 재직하고 있다.

옮긴 책으로는 《유능한 사장의 현장 회계 숫자 읽기》, 《가나가와 치히로의 경영 성공철학 100가지 비법》이 있다.

추천사 1

추천사 2

머리말

1장 유능한 사장은 현장에서 숫자를 본다

사장실에 있어도 마음은 현장

일상의 익숙함을 파괴하라

내 일보다 상대가 우선이다

2장 유능한 사장은 현실주의자다

근본을 파악하여 대처한다

의외의 곳에 진실이 있다

올바른 사장의 처신

3장 유능한 사장은 간결한 경영을 한다

리더가 취해야 할 자세

어떠한 상황에서도 냉정하게 대처하라

회사는 사람들을 행복하게 만든다

4장 유능한 사장은 재무·경리를 이렇게 활용한다

재무·경리를 우쭐하게 만들지 않는다

비용 절감은 이익을 위해

재무·경리와 사장의 관계

이상적인 재무·경리의 자세

5장 유능한 사장의 결산서 읽기

결산서의 본질

결산서와 기업 활동의 관계

결산서의 드라마

결산서는 성적표가 아니다