제5의 탄생

대한민국 최고의 임원을 위한 ‘임원 교과서’

이 책의 진정한 주인공이 되기를

임원이 되기 위한 첫 걸음

‘이 책 읽어 보기를 정말 잘 했다’는 말을 독자들로부터 들었으면 좋겠다는 바람으로 책을 썼습니다.

이 책의 내용 대부분은 조금만 관심을 가지면 쉽게 이해할 수 있는 내용입니다. 그만큼 일상적인 이야기이며, 경험을 공유하는 내용입니다. 그렇더라도 차분하게 읽어 가다 보면 어느새 여러분께서는 미소를 짓게 될 것이라고 믿습니다.

이 책은 기업체의 ‘임원’을 주 대상으로 한 것이며, 그들과 소통하고자 하는 마음을 표현한 것입니다. 또한 경영 일선에서도 사랑을 표현하고 마음을 주고받는 것이 조직의 알찬 성장을 이룰 수 있다는 것을 공유하고자 하였습니다.

그렇다고 임원들만 읽어야 하는 책은 아닙니다. 임원을 꿈꾸는 직원도 독자가 될 수 있으며, 작은 조직이라도 조직에 속해 있는 구성원이라면 누구나 이 책의 독자가 될 수 있습니다.

새로운 탄생-제5의 탄생

우리는 사춘기 때 ‘제2의 탄생’을 경험했습니다. 그리고 대학에 입학하고 성인이 되면서 ‘제3의 탄생’을 경험했고, 사회인으로 직장 생활을 시작하면서 ‘제4의 탄생’을 경험했습니다. 교과서에서 가르쳐 주지는 않았지만 스스로 그러한 탄생들을 경험한 것입니다.

저는 여기에 새롭게 ‘제5의 탄생’을 이야기하고자 합니다. 바로 직장 생활의 별이라고 할 수 있는, 임원의 자리에 오르는 경험을 ‘제5의 탄생’으로 정의한 것입니다.

임원이 된다는 것은 새롭게 태어나는 것이라고 표현할 만큼 큰 변화의 과정입니다. 그 변화의 과정은 스스로 방향을 잡아 나가야 하는 과정이기 때문에 사명감과 무거운 책임감이 뒤따르게 마련입니다. 이 중요한 과정에서 당찬 각오와 남다른 열정 없이 임원이 된다는 것은 허용될 수 없는 일입니다. 그것은 이미 임원의 자리에 오른 사람도 마찬가지입니다.

임원선행학습·임원연습

임원의 그 자리는 중요한 자리일 뿐만 아니라 대단한 자리입니다. 그렇기 때문에 임원은 아무나 할 수 있는 것이 아닙니다. 임원이 어떤 사람이어야 하는지 먼저 파악해야 할 것이며 그에 따른 가치관도 지녀야 할 것입니다. 이러한 내용들을 책의 1장에 서술했습니다.

그렇다면 임원은 특별한 사람만이 할 수 있는 것인가라는 문제가 제기될 수 있습니다. 그렇지 않습니다. 임원의 기회는 누구에게나 주어지는 것입니다. 그러나 분명한 것은 가벼운 마음으로 쉽게 할 수 있는 것은 아니라는 것입니다. 그래서 제가 현장에서 경험한 것들을 제시하여 공유하고 그 연습을 돕고자 필요한 지침들을 2장에 실었습니다.

대한민국 최고의 임원으로의 자신감

이러한 연습과 실천의 과정이 뒤따른다면 당연히 ‘대한민국 최고의 임원’이 될 수 있을 것입니다. 그래서 3장에서는 임원으로서의 실천을 돕는 자신감과 자존감을 키울 수 있는 전제들을 제시했습니다. 누구든지 이러한 노력을 한다면 구성원들과 함께 꿈을 이뤄나가는 훌륭한 임원, 가슴 따뜻한 임원이 될 수 있을 것입니다.

중소기업은 임원이 한 명인 경우도 많습니다. 그러다 보니 어떤 기준으로 행동해야 할지 기준을 정하는 데 어려움이 있습니다. 특히 누가 세밀히 알려 주지도 않습니다. 그래서 사례별로 누군가가 옆에서 조곤조곤 이야기해 주듯이 도움을 드리고 싶었습니다. 따라서 이 책을 중소기업 임원들이 많이 읽었으면 하는 바람이 있습니다.

여기에 나오는 내용들은 트위터twitter에 올렸던 것들이며, 개인적인 경험을 위주로 쓴 것입니다. 따라서 각 회사의 상황이나 그 역할에 따라 내용이 적절하지 않을 수도 있습니다. 하지만 어느 회사에서나 공통적으로 가장 중요하게 새겨야 할 ‘마음가짐’을 위주로 정리했습니다.

또한 기존의 무겁고 딱딱한 경제·경영 서적이나 자기계발 서적과는 달리 편안하게 읽을 수 있는 책, 그리고 여유로운 시간에 짬짬이 읽을 수 있는 책으로 구성하고자 했습니다.

한편, 이 책을 읽는 분들이 스스로를 되돌아보는 시간을 갖게 되기를 기대합니다. 이 책을 통해 저 또한 되돌아보는 시간을 가질 수 있었습니다. 되돌아보면서 느낀 점은 기업 조직에서도 ‘사랑’이 조직 전체를 움직이는 가장 큰 힘이 될 수 있다는 것이었습니다. 그 사랑으로 조직 구성원의 가슴을 데우고 그 온기를 전하여 조직의 목표를 달성하고, 조직의 진정한 변화를 함께 만들어 나가기를 바랍니다.

응원과 격려

아무리 깊은 산 속의 난이라도 그만의 향기가 있는 것처럼 결코 쉽지 않은 그 자리에서 모두가 기분 좋아지는 향기를 퍼뜨리는 임원에게 격려를 보내고 더 큰 박수를 보냅니다.

부족한 글이지만 대한민국 임원들과, 그리고 임원이 되고자 하는 이들의 마음에 조금이나마 다가가는 글이 되기를 바라며, 이 책을 읽는 모든 분들이 ‘제5의 탄생’을 통해 행복한 임원, ‘대한민국 최고의 임원’이 되기를 바랍니다.

끝으로 임원의 역할에 대해 고민하게 해준 한국금융IT 임직원, 함께 풍성한 삶을 가꾸고 있는 사랑하는 아내, 리더의 심장을 알려 주시고 늘 믿어 주시는 김현섭 사장님께 사랑과 정성을 담아 이 책을 드립니다.

풍년의 풍성함을 기대하며 여의도 사무실에서

이 문 태

지은이 : 이문태

다시 태어난다는 것은 쉽지 않는 일이다. 스스로 깨어나야 하기 때문이다. 다시 태어나 본 사람은 그 고통도 알고, 그 창조의 힘과 새로운 희망도 안다. ‘제5의 탄생’은 임원으로 다시 태어나는 과정을 정리한 것이며, 저자의 경험이 녹아 있다.

저자는 경영 일선에 있으면서 자기계발서이지만 ‘온기가 느껴지는 책’을 쓰겠다는 꿈을 꿔 왔다. 그래서 작은 경험일지라도 서로 공유하는 것을 특별한 사명으로 생각한다. 그리고 한편으로 그러한 경험들을 정리하여 새로운 소통을 모색한다. 그 일환으로 ‘Design Your 성공DNA’라는 주제로 벤처기업ㆍ창업기업ㆍ대학 등에서 성공DNA에 대해서 소통해 왔으며, ‘마음 씀씀이’를 중요한 가치로 생각하면서 살아가고 있다.

경희대학교 법과대학 행정학과, 숙명여자대학원 국제관계대학원 국제홍보학과를 졸업하였다. 대우정보시스템(주), ㈜두리정보통신 등 주로 IT업체에서 근무해 왔으며, 창업업무에서부터 HRMㆍHRD, PRㆍIR, 전략기획, IT업무까지 두루두루 경험하였다.

현재는 ㈜한국금융IT에 임원으로 몸담고 있다. 경영지도사(인적자원관리), 한국산업단지공단 자문위원, 과학기술정보통신부 R&D평가위원, 서울경제진흥원 경영ㆍ기술 현장컨설팅 전문가, 산업기술혁신평가단 등으로 활동 중이며, 강원대학교에서 ‘기업가정신과 리더십’을 강의하고 있다. 이 외에도 경희대ㆍ남서울대ㆍ한림대ㆍ동명대ㆍ동아방송예술대ㆍ평택대 등 대학에서 기업가정신 등의 특강을 진행하고 있다. 또한 1인창조기업ㆍ중소기업종합지원센터ㆍ창업보육센터ㆍ소상공인지원센터ㆍ테크노파크 등에서 창업마인드 및 성공에 관한 주제로 강의를 진행하고 있다.

프롤로그 03

Part 1 임원, 누구나 할 수 있다

1강 사랑한다는 말 14

2강 깊은 산 속의 난蘭이라고 그 향기가 없으랴 18

3강 제 5의 탄생 23

4강 웃음은 가장 큰 능력 28

5강 순결한 신부神父가 될 자신이 있는가 32

6강 힘들지 않으면 임원이 아니다 36

7강 당신을 위해 기도하는 사람이 있다 40

8강 빨리 배달되는 짜장면이 더 맛있다 44

9강 잘되는 집안은 뭐가 달라도 다르다 48

10강 시야는 넓으면 넓을수록 좋다 52

11강 회사에는 어른이 필요하다 56

12강 반성할 줄 아는 임원이 한 발 먼저 나아간다 60

13강 불광불급不狂不及 65

14강 조직의 적정 온도는 36.5℃ 70

Part 2 임원, 연습이 필요하다

1강 Reader가 Leader다 76

2강 칭찬은 직원을 널뛰게 한다 80

3강 악수를 하라. 손이 아프도록 하라 84

4강 강아지가 염소를 따르는 데에는 이유가 있다 88

5강 깨진 유리창은 얼른 새로 갈아 끼워라 92

6강 브레이크를 밟게 하는 직원 96

7강 남의 바지가 나한테 맞으라는 법은 없다 100

8강 아낀 만큼 여유롭다 104

9강 너무 빨리 달리지 않는다 109

10강 평가는 한 겨울 냉수마찰 때처럼 맑은 머리로 113

11강 잘 들어 주면 만 냥 빚도 갚는다 118

12강 예의는 윗사람부터 지키는 것이다 122

13강 외견外見도 존경심을 만든다 127

14강 콩 순이 웃자라면 잘라 줘야한다 133

15강 만나는 사람을 보면 바라보는 방향이 보인다 137

16강 단란한 가정은 자랑이자 본보기이다 142

17강 지는 것이 이기는 것이다 146

18강 오래도록 나를 자극하는 것은 실패 사례집이다 150

19강 자신 있게 내세울 수 있는 취미생활 하나 정도는 154

20강 적어도 세 명 이상의 멘토가 돼라 158

Part 3 나도 대한민국 최고의 임원이 될 수 있다

1강 죽었다 깨어나도 핵심인재는 육성하라 164

2강 직원과 식사할 때는 왕후의 밥으로 하라 169

3강 퇴사자에게 친정의 느낌이 들게 하라 174

4강 가끔씩은 짜장면을 맛보게 하라 179

5강 회사의 소문은 민들레 홀씨 같다 183

6강 작은 것 여러개보다는 큰 것 하나 189

7강 약속은 지키기 위해 하는 것이다 195

8강 불가근 불가원不可近 不可遠의 관계 199

9강 사무실을 둘러보는 것도 일과다 204

10강 근태가 나쁜 직원에게 책임 있는 일을 맡길 수 없다 208

11강 부모님 자랑 못하는 지원자는 뽑지 마라 213

12강 술자리에서의 충성 다짐(?) 217

13강 움켜쥔 손은 칼을 대서라도 펴게 하라 221

14강 뽑기 전에 의심하고, 뽑은 후에는 의심하지 않는다 225

15강 내 동생, 내 조카라고 생각하라 231

16강 마음이 콩밭에 가 있으면 그 많은 콩조차도 보지 못한다 236

17강 가끔씩은 하늘을 쳐다본다 240

18강 고객과 어깨동무를 하라 245

19강 직원을 주인공으로 인정하라 251

20강 가슴에 긍정적 오기를 심어라 256

에필로그 261