주4일혁명

변화와 혁신의 닻을 올린 휴넷의 주4일 혁명

장애물과 극복 과정, 그리고 새로운 가능성을 보다

변화의 속도는 빨라지고, 불확실성은 커지는 시대, 많은 이가 걷고 있는 넓고 커다란 길 위에 새로운 다리를 만드는 기업이 있다. 직원 행복과 생산성이라는 두 개의 목표를 동시에 달성하기 위해 ‘주4일제’를 운영 중인 휴넷이다. 휴넷은 직원 행복과 생산성 향상, 조직 문화 혁신을 위한 새로운 가능성으로 ‘주4일제’를 선택했고, 과감히 도전했으며, 조금씩 앞으로 나아가고 있다. 뉴노멀이 될 주4일제의 효율과 몰입의 가치를 현장에서 구현하기 위해 그들이 걸어온 길, 나아가는 길, 그리고 나아갈 길을 들여다본다.

직장인 모두가 꿈꾸는 균형 잡힌 삶, 그 꿈의 실현을 위한 휴넷의 주4일제 실험! 기업은 새로운 시대에 필요한 생존 전략을, 개인은 달라지는 일의 방식과 미래 사회에 필요한 일의 DNA가 무엇인지를 깨닫게 될 것이다.

지은이 : 안병민

열린비즈랩 대표

‘혁신가이드’ 안병민 대표는 서울대학교 언론정보학과를 졸업하고, 헬싱키경제대학교(HSE) MBA를 마쳤다. 롯데그룹의 [대홍기획] 마케팅전략연구소, [다음커뮤니케이션]과 [다음다이렉트손해보험]의 마케팅본부를 거쳐 경영직무·리더십 교육회사 [휴넷]의 최고마케팅리더(CMO ·이사)와 [엔트리움]의 최고혁신리더(CIO · 전무)로서 ‘고객행복경영’과 ‘행복한 혁신 성장’에 열정을 쏟았다. 지금은 [열린비즈랩] 대표로서 마케팅 · 리더십 · 디지털을 아우르는 경영혁신에 대한 연구 · 강의 · 자문 · 집필에 열심이다.

내 일과 삶을 아우르는 다양한 층위의 혁신 콘텐츠를 통해 변화혁신의 본질과 뿌리를 캐내어 공유한다. 기존의 통념을 깨부수는 일탈과 전복의 시선으로 건져 올린 일상 속 사례들이 도구다. 핵심은 인문학적 통찰력과 진정성! “경영은 내 일의 목적과 내 삶의 이유를 실재화하는 혁신의 과정”이라 강조한다.

〈조선일보〉 ‘실전MBA’, 〈주간동아〉 ‘안병민의 일상경영’, 〈동아비즈니스리뷰〉 ‘숨은 경영 찾기’와 ‘안병민의 노장경영’, 〈포춘코리아〉 ‘안병민의 경영수다’, 〈국제신문〉 ‘세상읽기’ 등 다수의 칼럼을 연재했고, 또 연재 중이다. 쓴 책으로 《마케팅 리스타트》, 《경영 일탈》, 《그래서 캐주얼》, 《숨은 혁신 찾기》, 《사장을 위한 노자》가 있고, 편집 감수한 책으로 《샤오미처럼》, 《주소가 바꿀 미래사회와 산업》, 《에잇 블록 협상 모델》이 있다.

1장 월화수목일일일 _휴넷의 ‘주4일 혁명'

1. 주4.5일제: 아레떼 정신으로 완성하다

2. 직장 내 독버섯 제거하기: 탁월한 동료는 최고의 복지

3. 코로나19가 멈춰 세운 주4.5일제의 재개

4. 변화를 위한 혁신의 주사위를 던지다

5. 완전히 다른, 새로운 휴넷 선언

6. 100-80-100 프로젝트: 주4일 혁명의 닻이 올랐다

7. 산을 만나면 길을 내고, 물을 만나면 다리를 놓고

8. 더 해피어 프로젝트: 생산성 혁신으로 행복한 일터 만들기

9. 생산성 최강 조직: 일하는 방식의 재구성

10. 팀장 퀵서베이: 문제가 없으면 정답도 없다

11. Go or Stop? 혁신에 마침표는 없다

4-데이 사피엔스 콘텐츠 박스 #1 휴넷의 과감한 도전: 주4일제로 직원 행복·생산성을 동시에 잡다

2장 일의 방식_5일이 정답은 아니잖아!

1. 주5일제를 반대했던 이유가 무색하다

2. 탈중앙화 세대가 마라탕을 좋아하는 이유

3. 근무시간과 근무장소는 ‘도구’다

4. 긱 이코노미: 상사도 없고, 통제도 없다

5. 미래 지도: ‘바꾸지 못하면 죽을 것입니다’

6. 농업적 근면성은 만고불변의 미덕인가?

7. '가짜 일'만 없어도 주4일 근무가 가능할 텐데

8. 김전무와 박과장은 오늘도 야근 중

9. 주4일제, 성공과 실패의 갈림길에서

4-데이 사피엔스 콘텐츠 박스 #2 일잘러가 되기 위한 비법 20가지: 이것만 알면 나도 일잘러

3장 일과 문화_제도만 만든다고 되는 일이 아니라고!

1. 행복경영: 가치와 철학, 영혼이 살아 숨 쉬는 회사

2. 직원 행복을 위한 일곱 개의 매직 워드

3. 직원 행복의 출발점은 채용에서부터

4. 리더십 이즈 에브리씽: 휴넷 리더십 10가지 원칙

5. 휴넷유니버시티: 세상에서 가장 많이 공부하는 회사

6. 주인으로 만들어주면 주인의식은 절로 따라온다

7. 업무 효율과 직원 복지, 두 마리 토끼를 잡다

8. 직원 성장 플랫폼: 경쟁에서 협력으로

4-데이 사피엔스 콘텐츠 박스 #3 자율과 책임의 조화: 주4일제 성공 비결

4장 일의 미래_워라밸을 넘어 워라인으로

1. 디지털 트랜스포메이션: 일의 현재를 바꾸다

2. 영혼을 집에 두고 출근하는 사람들

3. 호모 프롬프트 시대: 인간과 AI의 협업 방정식

4. 나폴레옹의 군대가 승승장구한 이유

5. 채용 브랜드: 인재 전쟁의 필승 카드

6. 미래 일기: 이렇게 일하며 살 날이 코 앞입니다

7. 직원 몰입: 조직과 사랑에 빠진 사람들

8. 워라밸을 넘어 워라인으로

9. 기업의 경영 혁신을 법으로 강제한다고?

10. 인구 절벽 극복을 위한 새로운 처방전

4-데이 사피엔스 콘텐츠 박스 #4 주4일 혁명의 복병: 그 도전과 응전의 기록