젠슨 황 게임의 룰

인터넷 혁명의 MS 빌 게이츠, 모바일 혁명의 애플 스티브 잡스

그다음 주인공은 AI 혁명의 선두기업 엔비디아의 젠슨 황이다!

재무제표보다 먼저 읽어야 할 ‘칩의 제왕’ 젠슨 황의 일과 삶의 태도

지난 8월 초, 엔비디아의 3분기 실적 발표에서 신제품 AI칩 ‘블랙웰’의 출시가 연기됐다. 압도적인 속도의 기술 개발 약속을 어기는 법이 없던 엔비디아에는 예외적인 사태였다. 일부 언론에서는 이 문제를 두고 엔비디아의 칩 생산을 맡은 대만 기업 TSMC와 책임 공방을 벌였다고 보도했으나, 젠슨 황은 가짜 뉴스로 일축하고 자사 문제임을 분명히 했다. 그의 경영철학 중 하나인 실패를 정직하게 인정하는 ‘지적 정직성’을 실천한 것이다. 이처럼 남다른 리더십으로 AI 선두기업 엔비디아를 이끄는 젠슨 황은 어떤 인물일까.

그는 엔비디아가 시총 3조 달러를 찍으면서 급부상했고, 그에 대한 전 세계의 열광은 ‘젠새너티(Jensanity)’라는 신조어를 만들 정도로 뜨겁다. 접시닦이로 시작해 스타트업 엔비디아를 시총 3조 달러 기업으로 키워낸 그는 매력적인 서사를 지녔다. 그러나 30년이라는 긴 시간 동안 치열하게 기업을 이끌어온 그의 진면목은 많이 알려지지 않았다.

『젠슨 황, 게임의 룰』의 저자 장상용 작가는 25년 경력의 콘텐츠 전문가로서 경제 전문가들과는 다른 각도에서 젠슨 황을 조명한다. 아시아계 이민자로 시작해 AI 선두기업 CEO로 정점을 찍은 그의 남다른 ‘스토리’에 집중한 것이다.

저자는 젠슨 황의 어록 마흔네 개를 추려서 그로부터 그 리더십의 본질을 추적해 나간다. 여기서 그가 얻은 결론은 인터넷 혁명을 주도한 MS의 빌 게이츠, 모바일 혁명을 주도한 애플의 스티브 잡스를 잇는 AI 혁명의 선두기업 엔비디아의 젠슨 황이 리더십의 새로운 기준이 되었다는 사실이다. 저자는 엔비디아의 주가는 물론 AI 시대의 미래가 궁금하다면 이 회사의 재무제표보다 젠슨 황의 성공 서사를 먼저 살펴야 한다고 말한다.

지은이 : 장상용

25년간 콘텐츠 전문가로 활동하며 다수의 책과 논문을 펴냈다. 스토리텔링 전공 문화콘텐츠학 박사(러시아문학 석사)이며, 콘텐츠의 스토리를 전문적으로 연구하고 창작해 왔다. 현재 초이락컨텐츠컴퍼니에서 웹툰사업과 대외업무 담당 부장으로 있다.

친구로부터 ‘금융 문맹’이라는 소리를 듣고 오기로 시작한 첫 미국 주식 투자에서 실패를 맛보고, 3년간 미국 주식을 공부했다. ‘흙수저’에서 일약 ‘AI 대부’로 떠오른 젠슨 황의 엔비디아가 지닌 성장 스토리는 스티브 잡스의 애플 이야기 이래로 역대 미국 주식시장 사상 최고의 히트 상품이며, ‘모든 것을 한계까지 밀어붙여’ 구한 ‘미친 기술’과 함께하는 엔비디아 주식은 ‘인생에 한 번뿐인 주식’으로 전 세계를 열광시키고 있다.

이 책에서는 콘텐츠 전문가의 시각으로 젠슨 황과 엔비디아의 스토리에 주목했다. ‘지적 정직성’으로 뭉친 젠슨 황과 엔비디아를 중심으로 실리콘밸리의 주요 기업 및 인물들을 아우르는 서사를 통해 위대함의 경지에 닿은 리더십과 삶의 태도를 보여준다.

대한출판문화협회 장서가상을 수상했으며 만화 전문기자, 만화 스토리작가, 한국만화영상진흥원 전문위원 등으로 활동했다. 대표작으로는 『전방위 문화기획자를 위한 스토리텔링 쓰기』 『프로들의 상상력 노트』 『영원한 도전자 박기정』 『스토리텔링, 오리진과 변주들』 『장상용의 만화와 시대정신: 1960-1979』 『장상용의 만화와 시대정신: 1980-1999』 등이 있다.

시작하는 글＿지금 세계에서 가장 뜨거운 기업, 엔비디아

1장 스타트업 정신

“우리는 망하기 30일 전이다”

창업 3년 만에 맞은 폐업 위기

무방비 상태로 낯선 미국 땅에 떨어지다

문제아들의 정글에서 터득한 생존법

게임에서 지고, 지고 또 지는 법을 배우다

식당 아르바이트에서 배운 문제 해결 능력

끝내지 못할 숙제는 없다

좋아하는 마음 하나로 일단 시작하다

위기의 순간에 찾아온 기회

그래 봐야 얼마나 어려우려고?

위기 상황에서 리더가 할 일은 앞에 나서는 것

2장 대체 불가의 기업 철학

“위대함은 고통과 고난에서 나온다”

지적 정직성 실패를 포용하다

민첩성 프로젝트가 보스다

창의성 삼각형의 공간에서 흘러넘치는 아이디어

회복탄력성 위대함을 완성하는 핵심

도전 0조 달러 시장을 찾자

플랫폼 엔비디아의 숲을 떠날 수 없는 이유

3장 일의 태도

“모든 것을 기술의 한계까지 밀어붙여라”

겸손은 미덕이 아니다

어떤 순간에도 1순위는 고객

휴일 없이 일하기 위해 휴식을 사수하기

걱정과 불안을 역이용하다

조직 구성원에게 아낌 없이 시간을 쓰다

대체 불가능한 존재가 될 것

적들을 압도적인 차이로 따돌리다

좋아하는 일을 될 때까지 할 것

우연한 성공은 복습해서 자신의 것으로 만들기

자신이 하는 일을 사랑하는 마음

대가를 덜 치르고 빨리 망하라

기존 질서에 의문이 생긴다면 반항하라

누구의 친구도, 적도 아니다

스타트업 정신을 잃지 않는다

4장 휴머니티 리더십

“나의 희망과 꿈을 믿는 이들과 함께한다”

재능보다 인성이 먼저다

업무에는 높고 낮음이 없다

조직 내 누구에게도 비밀이 없도록

같이 일하는 모두가 파트너

진심을 담은 존경을 기꺼이 표현하기

사람들의 마음과 생각을 들여다보다

화목한 가정을 꾸릴 것

작은 존재들의 귀함을 잊지 않는다

5장 초격차

“AI 열차에 탑승하라”

불확실성에 대한 도전이 가져온 기회

사과가 떨어질 자리에 한발 앞서 가 있다

목표는 높이고 영역은 확장하다

자신만의 전문성에 집중하다

로봇과 함께할 인류의 미래

AI 익스프레스에 올라타라

맺는 글＿엔비디아는 하루아침에 이뤄지지 않았다

미주

부록＿젠슨 황 연보