중소기업 경영 솔루션

소설로 배우는 중소기업 경영의 기술

강한 중소기업의 비결은 팀워크다!

국세청 국세통계에 따르면 2024년 폐업 신고를 한 개인과 법인 사업자는 98만 6,000여 명에 달한다. 2024년 한 해에만 100만 개에 가까운 가게와 중소기업이 문을 닫은 것이다. 2025년 상황은 더 심각하다. 통상 위협과 대형 참사·재해 등으로 내수 침체가 이어지면서 2025년에 폐업하는 소상공인은 100만 명을 웃돌 것이라는 전망이다. 폐업하지 않고 살아남으려면 어떻게 해야 할까? 이 책은 소상공인과 중소기업 대표들에게 생존 솔루션으로 팀워크를 제시한다.

지은이는 국가공인 경영지도사로서, 7년간 은행에 재직하며 익힌 기업 금융 실무 경험을 바탕으로, 중소기업·소상공인 대상 컨설팅을 해오고 있다. 직접 자영업(식당·숙박업 등)을 운영하며 쌓은 실전 감각과 현장의 컨설팅 경험을 결합해, 소상공인과 중소기업 대표들의 어려움을 해결하는 데 실질적인 도움을 주기 위해 이 책을 썼다.

소설 형태로 내용이 구성된 이 책은 흔히 볼 수 있는 중소기업 대표의 모습인 김정우 대표가 주인공이다. 김 대표는 자금 부족, 직원 관리, 생산 관리, 경쟁사 등장 등 여러 가지 현실적인 문제로 어려움을 겪고 있다. 이 막막한 상황을 혼자 직면해 있다가, 박선우 경영지도사를 알게 되고 컨설팅팀과 실무 직원들과 함께 돌파구를 찾는다. 팀워크로 성공으로 나아가는 이 중소기업의 이야기를 자신의 성공 스토리로 만들어보자. 어려움에 봉착한 소상공인과 중소기업인들에게 꼭 필요한 희망의 메시지가 담겨 있다.

지은이 : 김경중

(주)원탑경영컨설팅 대표

국가공인 경영지도사로서, 7년간 은행에 재직하며 익힌 기업 금융 실무 경험을 바탕으로, 중소기업·소상공인 대상 컨설팅을 해오고 있다. 사업 자금을 마련하는 법부터, 노무·인사 정비와 인증·마케팅 등 회사 운영 전반에 걸친 다양한 고민을 ‘중소기업 대표를 대신해’ 해결해주는 역할을 지향한다.

직접 자영업(식당·숙박업 등)을 운영하며 쌓은 실전 감각과 현장에서 수많은 중소기업 대표의 어려움을 함께 풀어본 경험을 결합해, ‘외롭고 막막한 대표들에게 실질적 도움과 동행을 제공하겠다’라는 가치를 전파하고 있다.

현재 유튜브 채널 〈원탑경영컨설팅〉을 운영하며, 중소기업·소상공인에게 유용한 컨설팅 정보와 경영 노하우를 꾸준히 공유 중이다. 중소기업 대표가 혼자 고립되지 않고, 함께 성장하는 방안을 찾는 데

보람을 느끼며, 앞으로도 다양한 강연·저술 활동을 통해 ‘대표들이 더 이상 혼자 고민하지 않도록’ 도울 계획이다.

Writer’s Letter ㆍ 5

Introduction ㆍ 12

Prologue ㆍ 14

PART 01. 벼랑 끝에 선 대표

#1 마지막으로 남은 희망 ㆍ 22

#2 가족에게 털어놓지 못하는 마음 ㆍ 27

#3 멈춰버린 성장곡선 ㆍ 32

#4 과거 성장의 기억 ㆍ 36

#5 다시 어두워진 사무실 ㆍ 40

PART 02. 뜻밖의 인연

#1 세미나, 갈까? 말까? ㆍ 46

#2 첫 강연의 충격 ㆍ 52

#3 경영지도사 박선우 등장 ㆍ 56

#4 짧은 대화, 큰 울림 ㆍ 62

[TIP 1] 컨설팅은 돈 낭비? ㆍ 66

PART 03. 문제 목록을 펼치다

#1 공장 · 사무실 투어 ㆍ 74

#2 직원 인터뷰 : 숨겨진 불만 ㆍ 81

#3 놓쳐온 기회들 ㆍ 87

#4 종합 진단표 : 어디부터 손봐야 하지? ㆍ 93

#5 다시 동이 트는 사무실 ㆍ 100

PART 04. 함께 가는 길, 함께 뛰는 사람들

#1 컨설팅 계약, 결심의 순간 ㆍ 106

#2 실무팀 총출동 ㆍ 113

#3 이거 해봤어? ㆍ 119

#4 직원들에게도 변화가 온다 ㆍ 125

[TIP 2] 컨설팅 회사와 일할 때 대표가 준비해야 할 다섯 가지 ㆍ 130

PART 05. 첫 번째 관문 : 정책자금 & 인증

#1 대표님, 이 서류가 부족했어요 ㆍ 136

#2 심사 면담 D-Day ㆍ 142

#3 인증 절차, 하나씩 깨기 ㆍ 148

#4 첫 성과, 작은 성공의 의미 ㆍ 154

#5 현장 스케치 ㆍ 161

PART 06. 조직 관리 : 직원들의 열망

#1 오래된 직원 vs. 신입 직원, 갈등 폭발 ㆍ 166

#2 노무 전문가의 정밀 진단 ㆍ 171

#3 단단해지는 팀워크 ㆍ 178

#4 마음의 문을 여는 대화 ㆍ 185

[TIP 3] 중소기업 노무 관리 핵심 포인트 ㆍ 19

PART 07. 시장의 위협과 새로운 돌파구

#1 경쟁사의 신제품 공습 ㆍ 198

#2 마케팅 · 영업 전략을 다시 짜다 ㆍ 205

#3 의외의 기회, 해외 문의 ㆍ 212

#4 또 하나의 고비, 생산량 문제 ㆍ 219

#5 사업가의 눈을 뜨다 ㆍ 225

PART 08. 다시 쓰는 미래, 그리고 계속되는 이야기

#1 안정과 확장, 두 갈래 길 ㆍ 232

#2 투자 협상, 확신을 얻다 ㆍ 237

#3 외롭지 않은 대표 ㆍ 242

#4 미래를 설계하다 ㆍ 248

#5 혼자가 아니기에 ㆍ 254

Epilogue ㆍ 258