컨버터블 리더십

“성공하는 조직은 성장하는 리더가 만든다”

서울대학교 이찬 교수와 비즈니스 리더십 코칭 전문가 김재은 대표의

현장과 학계를 아우르는 AI 시대의 진화하는 리더십 패러다임

★ 서울대 김난도, 아주대 김경일 교수 강력 추천! ★

★ 대한민국 최고 경영자들이 먼저 찾는 리더십 명강의 ★

AI 기술과 디지털 전환이 일터를 빠르게 재편하고 있다. 자동화된 회의록, 챗GPT를 활용한 보고서 작성, 재택과 하이브리드 근무의 일상화까지—불과 몇 년 전에는 상상조차 어려웠던 변화가 이제 업무의 기본 전제가 되었다. 그러나 기술이 바꿔놓은 것은 환경만이 아니다. 그 변화의 흐름 속에서 리더십의 역할과 방식 역시 근본적인 전환이 요구되고 있다. 특히 실무와 전략 사이에서 균형을 조율해야 하는 중간관리자들은 위로는 실적 압박, 아래로는 세대 간 소통의 단절이라는 이중 부담에 놓여 있다.

《컨버터블 리더십》은 이처럼 빠르게 재편되는 시대적 조건 속에서, 더 이상 고정된 리더십으로는 조직의 성과를 이끌어낼 수 없음을 강조한다. 이 책은 변화에 능동적으로 대응하고 주도적으로 방향을 설계하는 리더의 조건으로 ‘컨버터블 리더십(Convertible Leadership)’을 제시한다. 이는 조직의 목적과 상황에 따라 리더십 형태 자체를 능동적으로 조정하고 전략적으로 재설계하는 전략적 유연성이다. 객관적인 자기 인식을 통해 자신과 조직을 바라보는 관점의 전환에서 시작해, 개인 차원에서 코칭형 리더십으로의 전환, 조직 구조와 문화의 변화로 이어지는 세 단계의 전환 여정은 리더가 자신이 몸담은 조직의 온도와 속도에 맞춰 무엇을 준비해야 하는지를 명확하게 보여준다.

현장과 학계를 아우르는 두 저자는 ‘배우기–버리기–다시 배우기’라는 전환의 사이클을 소개하면서 국내외 실천 사례, 학습 민첩성의 실제 적용 전략까지 포함하여 더 이상 기존의 성공 방식을 반복할 수 없는 리더들에게 실용적인 해답을 제시한다. 나아가 리더십이라는 추상적 개념을 구체적인 실행 지침으로 전환하고자 하는 모든 관리자들에게 실용적 나침반이 되어줄 것이다.

이찬

서울대학교 첨단융합학부 산업인력개발학과 교수. 미국 오하이오주립대학교에서 인적자원개발(HRD) 박사학위를 취득했고, 레고코리아 인사팀, LG전자 미국법인 인사부를 거치며 현장에서 조직 성과와 리더십 개발을 위한 해법을 연구하고 실천해왔다. 현재는 산업 현장과 학계에서 쌓은 경험을 바탕으로 인재 양성에 힘쓰고 있다.

서울대학교에서 경력개발센터 센터장, 교육연수원 원장, 평생교육원 원장, 첨단융합 최고위과정 주임교수 등을 역임했고 삼성 HR포럼, 롯데 기업문화위원회, 포스코 인재창조원, 러쉬코리아, 국가공무원인재개발원, 세계은행 등 국내외 기업 및 기관의 자문교수, 멀티캠퍼스 사외이사, 한국콜마비앤에이치 이사회 의장 등을 역임하며 리더십 개발에 매진하고 있다. 또한 한국산업교육학회 학회장, 한국창의성학회 학회장, 코리아 HR 서밋 의장 등을 역임하며 리더십 개발을 위한 학술적 기여에도 앞장서고 있다.

저서로 《대학생의 진로 멘토링》(공저), 《한국의 직업교육훈련정책》(공저), 《꿈꾸는 진로여행》(공저), 《이런 진로는 처음이야》 등이 있다. 

김재은

비즈니스 리더십 코칭 전문기업 인코칭 대표이사. 고려대학교에서 국제학 석사학위를, 미국 아메리칸대학교에서 국제개발학 석사학위를 취득하고, 현재 서울대학교 산업인력개발학과 박사과정을 밟고 있다. 삼성, LG, SK, 현대, KB국민은행, KB국민카드, 신한은행, 한국수력원자력, 인천국제공항공사 등 국내외 대기업과 정부기관 등에서의 경력을 바탕으로 비즈니스 코치이자 경영자로 활동 중이다. 특히 임원, 팀장, 여성리더, 현장직, 주재원 등 각기 다른 어려움을 직면한 리더들을 위한 맞춤형 코칭 프로그램을 개발하여 변화와 전환의 시대에 필요한 리더십 역량을 지원하고 있다. 현재 한국언론인연합회 이사, 한국코치협회 인증 전문코치, 성공진단 전문가로 활동하고 있으며, ‘미래를 이끌어갈 여성지도자상’, ‘자랑스런 한국인대상 혁신경영상’을 수상했다. 옮긴 책으로 《12가지 성격 DNA》가 있다.

프롤로그: 더 이상 예외일 수 없는 리더의 전환

1부: 관점의 전환

CHAPTER 1: 출발지 - 지금 여기에서 AI와 함께

CHAPTER 2: 경로 설정 - AI와 재설정한 워러밸

CHAPTER 3: 업데이트 - 적재적소적시 AI 학습 민첩성

CHAPTER 4: AI 내비게이션 - AI 리터러시와 디지털 내비게이션

CHAPTER 5: AI 집단지성 - AI와 협업하는 시너지 효과

2부: 리더십의 전환

CHAPTER 6: 컨버터블 리더십 - AI 시대에 최적화된 리더십

CHAPTER 7: 드라이브 모드 - AI 시대의 직급별 리더십

CHAPTER 8: 플렉서블 리더십 - 발달단계별 AI 활용 리더십

CHAPTER 9: 얼라인 모드 - 상황별 리더십 밸런스

3부: 조직의 전환

CHAPTER 10: 멀티레인 - AI 시대 세대 간 협업 증진

CHAPTER 11: 스마트 트래픽 - AI 기반의 협업 체계 구축

CHAPTER 12: 새로운 규칙 - AI 시대의 조직 문화 재정의

CHAPTER 13: 모니터링 시스템 - 지속 가능한 성장

에필로그: AI 시대의 리더십 디자이너