사장님 회사를 10배로 키워주는 회계사가 있습니다! (2025.10)

기업의 규모를 10배, 100배 키울 수 있는 시대,

AI와 함께 찾아온 성장의 기회를 잡아라!

AI 기술은 몇 년 전만 해도 상상하지 못했던 속도로 일상과 비즈니스를 바꾸고 있습니다. McKinsey & Company의 설문조사에 따르면 글로벌 실무자 및 관리자의 78%는 AI를 최소 한 가지 업무 기능에 활용하고 있으며, 이 중 71%는 생성형 AI를 정기적으로 사용하고 있다고 합니다. 앞으로 기술은 점점 더 빠르게 기업의 판을 바꿀 것으로 예상됩니다. 여기에 대한민국 정부의 정책 변화도 가속화되고 있습니다. 현 정부에서는 AI 기본사회를 선언하며, 세계 3대 AI 강국을 목표로 국가 차원의 AI 대전환을 추진하고 있습니다. 또한, 기술 기반 기업에 대한 세제 지원 강화도 추진하고 있습니다. 규모가 작은 회사도 AI를 잘 활용한다면 큰 회사로 도약할 수 있는 제도적 기반이 빠르게 열리고 있습니다.

이와 같은 기업의 경영 환경 변화 속에서, 이 책은 사업의 규모와 상관없이 ‘어떻게 하면 내 사업을 더 성장시킬 수 있을까?’를 고민하는 사장님을 위한 책입니다. AI가 계속해서 진화하고 일상 어디든 파고들고 있는 환경 속에서 끊임없이 회사를 성장시키기 위해 고민하고, 그 고민의 해답을 찾았거나 도움을 줄 수 있는 다양한 기업의 이야기와 경험을 이 책에 담으려고 노력했습니다.

회사의 대표가 시대의 흐름을 정확히 바라보고, 회사의 구조를 바꾸어 한 단계 성장할 수 있는 회사의 그릇을 키우고 더 나아가 회사의 숫자를 정확히 이해하여 돈이 남는 구조를 설계하고, 브랜딩과 마케팅을 통해서 지속적인 구매를 일으키고, 회사의 리스크 관리를 해나간다면 지금도 회사를 10배 성장시킬 수 있을 뿐만 아니라 세상을 변화시키는 기업을 만들어 낼 수 있습니다.

끝으로, 회사를 10배 키우는 일은 결코 쉬운 일은 아닙니다만, 결코 먼 이야기도 아닙니다. 그 과정에서 누군가에게 이 책이 회사 성장에 결정적인 전환점이 되길 희망합니다.

지은이 : 서정민

정민회계사무소 대표 | 공인회계사

안정적인 국내 4대 회계법인 중 하나인 딜로이트 안진회계법인에서 커리어를 시작했지만, 숫자만 다루는 삶에 머물지 않았다. 직접 트래블테크 스타트업을 창업하며 영업, 투자유치, 조직 운영, 위기 극복까지 ‘사업의 모든 과정’을 몸소 경험했다. 그 여정은 단순한 회계사가 아닌, 기업가의 언어로 말할 수 있는 회계사로 성장하게 만들었다.

현재 그는 창업가와 사업가의 든든한 파트너로서, 세무 자문을 넘어 사업 전략과 성장을 함께 고민하는 컨설턴트로 활동하고 있다. 예비 창업자부터 빠르게 성장하고 있는 초기 사업가까지, 그가 함께한 수많은 사례는 “회계사가 숫자만이 아니라 성장의 길을 함께 만든다”는 것을 증명한다.

지은이 : 서정무

정민회계사무소 팀장

한때 그는 그라운드에서 땀 흘리는 축구선수였다. 하지만 제2의 인생을 위해 스스로 은퇴를 결정하고, 책상 앞에 앉아 하루 10시간씩 회계와 세무 공부에 몰두했다.

그 여정은 쉽지 않았지만, 지금은 10년 차 세무 전문가로서 수많은 사업가들과 함께 성장의 길을 걷고 있다. 성실함과 끈기, 그리고 현장에서 얻은 경험은 그가 사업자들에게 신뢰받는 이유다.

차 례

ㆍ 프롤로그 / “회사의 기업 구조, 지금 이대로 괜찮으신가요?”

1장 왜 회사를 10배 키울 수 있는 회계사를 만나야 하는가?

ㆍ AI혁명 New 트랙에 올라 타는 1%의 기업만 살아남는다

ㆍ AI시대, 기업은 10배, 100배 성장의 기회 앞에 있다

ㆍ 사업의 비즈니스 모델과 현금 흐름 설계를 하는 전문가가 회사에 있는가?

ㆍ 절세 그 이상의, 사업구조를 함께 짤 회계사를 만나라

ㆍ 당신과 함께하는 회계사는 사업경험이 있는가?

ㆍ 당신과 함께하는 회계사는 회사를 성장시키고 있는가?

ㆍ 1인 기업, 소기업, 자영업자에게 진짜 필요한 ‘High Output TEN(10배) 회계사’

2장 High Output TEN(10배) 회사를 10배 키워주는 회계사입니다

ㆍ AI 시대, 연결하는 자가 10배 100배 성장한다

ㆍ AI를 뛰어넘는 전문가, 고객의 자산을 키워주는 컨설턴트

ㆍ AI를 뛰어넘는 전문가, 세무 전략을 설계하는 회계사

ㆍ AI를 뛰어넘는 전문가, 문제를 해결하고 예방하는 비즈니스 전략가

ㆍ AI를 뛰어넘는 전문가, 함께 성장하는 사업 파트너

3장 회사의 판을 바꿔라 : 구조 설계 전략

ㆍ 구조변경 전략 : 법인으로 전환해야 하는 결정적인 순간

ㆍ 인재유치 전략 : 스톡옵션으로 인재를 끌어들이기

ㆍ 생존 전략 : 시장 변화에 유연하게 피봇(Pivot)하기

ㆍ 진입장벽 구축 전략 : 따라올 수 없는 길을 설계하는 방법

ㆍ 위임 전략 : 대표가 빠져도 굴러가는 구조 만들기

ㆍ 자동화 전략 : 자동화로 기업가치를 극대화하라

4장 돈이 남는 구조를 만들어라 : 세무와 재무 전략

ㆍ 비용 관리 전략 : 경비 관리를 미리미리 하라

ㆍ 절세 설계 전략 : 세액공제와 감면제도를 적극적으로 활용하라

ㆍ 세금폭탄 대비 전략 : 급성장기의 세금폭탄, 어떻게 대비할 것인가?

ㆍ 재무제표 관리 전략 : 재무제표 숫자로 신뢰를 구축하라

ㆍ 현금 흐름 관리 전략 : 현금 흐름을 만들어 회사를 안정적으로 성장시켜라

ㆍ 자금유치 전략 : 성장의 타이밍에 자금을 유치하라

5장 팔리는 구조를 만들어라 : 마케팅과 브랜딩 전략

ㆍ 마케팅 브랜드 전문가 네트웍 구축 전략 : 마케팅 네트워크의 중요성

ㆍ 니치(Niche) 선점 전략 : 경쟁자보다 한 발 더 빠르게 움직이는 방법

ㆍ 페인포인트 공략 : 고객의 불편을 돈으로 바꾸어라

ㆍ 재구매 전략 : 재구매가 일어나는 고객 흐름 설계 방법

ㆍ 브랜딩 전략 : 어떻게 고객의 마음에 포지셔닝 할 것인가?

ㆍ 팬덤 기반 커뮤니티 구축 전략 : 적극적인 소통으로 팬덤을 만들어라

6장 지속 성장의 루틴을 만들어라 : 빠른 실행과 리스크 관리 전략

ㆍ 수치화 전략 : 수치화할 수 없으면 관리될 수 없다.

ㆍ 빠른 실행 전략 : Just Do it !

ㆍ 경쟁자 대응 전략 : 경쟁의 위기를 바꾸는 방법

ㆍ 수익구조 다변화 전략 : 수익구조 다변화로 위험을 줄여라

ㆍ 충성고객 이탈 방지 전략 : 충성고객으로 리스크 돌파하기

ㆍ 법률, 세무 리스크 대응 전략 : AI시대 전문가의 자질

에필로그 / “AI의 서핑 보드를 타고 변화의 파도를 즐겨야 살아남는 회계·세무 비즈니스의 시대”