책 소개
▣ 출판사서평
디자인 전문가를 위한 최고의 비즈니스 필독서!
회사를 창업하거나 운영하는 데 필요한 종합 안내서!
디자인 세계에 첫발을 내디딘 사회 초년생을 비롯해 기존의 디자이너를 위해서도 더 많은 정보가 필요한 실정이다. 훌륭한 포트폴리오와 넘치는 열정을 가진 디자이너는 많지만 가격을 책정하는 방법, 공정한 계약을 체결하는 방법, 일반적인 세금문제에 대해서는 무지몽매해 엉뚱한 문제로 곤경에 처하곤 한다. 디자이너로서 살아가기 위한 생존 전략은 재능만으론 부족하다. 많은 신생 디자인 회사들이 꽃도 피우지 못한 채 몇 년 후면 시들어버리는데, 그 이유는 능력이 부족해서가 아니라 비즈니스 관행에 대한 이해가 부족하기 때문이다. 사실 디자인 사업가도 믿을 만한 조언을 어디서 구해야 할지 모르는 형편이다.
이 책은 디자이너를 위해 필요한 핵심적 비즈니스 문제들을 골고루 다루고 있다. 그것은 실무 디자이너와 창조적 관리자로 일한 저자의 경험과, 함께 일한 디자인 회사 직원들의 경험에서 나온 것이다. 본문은 크게 취업, 소기업, 법률문제, 대기업 이렇게 네 가지 분야로 나눠져 있다.
첫 번째 취업에서는 디자이너로서 생계를 꾸려가는 다양한 방법들과 디자인 스튜디오나 광고회사에서 컨설턴트 분야나 사내 디자인 부서에서 일할 수 있는 방법들을 서술하고 있다. 더불어 프리랜서로서 디자인 회사와 하도급 관계를 맺으며 일하는 이들을 위해 독립계약서 견본을 실었다.
두 번째는 프리랜서에서 더 발전하여 작은 디자인 회사를 설립하는 방법부터 시작하여 유지·관리함으로써 디자이너가 직면하는 핵심 문제들에 관한 정보를 여기서 찾을 수 있을 것이다. 여기에는 효과적인 마케팅과 홍보 활동을 위한 조언도 들어 있다. 더불어 완벽하고 정확한 장부 정리의 기초와 각종 사업보험을 소개한다.
세 번째는 디자인 서비스에 적용되는 중요한 법률문제를 다룬다. 안타깝게도 많은 디자이너들이 법률문제에 순진하거나 무지하다. 여기에는 지식재산권, 명예훼손, 프라이버시권, 퍼블리시티권이 포함되며, 디자인 표준하도급 기본계약서 양식 전문을 실었다. 여기에는 추천할 만한 계약 용어, 주요 용어에 대한 정의, 고객과 성공적으로 계약을 협상할 수 있는 제안 등이 들어 있다.
네 번째는 대기업으로 성장하면서 겪게 되는 일들을 정리했다. 성공한 작은 기업이 연륜이 쌓이면서 큰 기업으로 성장한다. 새로운 비즈니스 개발과 세일즈랩의 채용, 출구전략, 디자인 회사를 매각하는 데 따른 가격계산과 기타 정보를 얻게 될 것이다.
당신이 학생이든, 디자이너든, 디자인 회사의 소유자든, 이 책은 디자인 분야에서 일하는 사람이라면 반드시 늘 곁에 두고 읽어야 할 안내서로, 시각적 집중력과 핵심을 찌르는 내용은 첨예한 비즈니스 현실에 관한 배움에서 두려움을 해소시켜줄 것이다.
▣ 작가 소개
저 : 셀 퍼킨스
셀 퍼킨스는 그래픽 디자이너이자 미국과 영국에서 유수한 디자인 회사에서 20년 이상의 관리 운영에 경험을 가진 경영 컨설턴트이자 교육자다. 그는 현재 전통적인 미디어와 새로운 미디어에서 다양한 디자인 회사에 경영 컨설팅 서비스를 제공하고 있으며, 미국 그래픽 디자인 협회의 실무경영 센터(AIGA Center for Practice Management)의 장으로 재직하고 있다. 그는 <스텝(STEP)>지에선 ‘프로페셔널 프랙티스(Professional Practice)’ 칼럼을, Graphics.com에선 ‘디자인 회사 경영(Design Firm Management)’ 칼럼을, 그리고 AIGA에선 ''디자인 비즈니스(Design Newsletter)'' 뉴스레터를 쓰고 있다. 그는 IDSA, SEGD, HOW, ACD, Dynamic Graphics, STEP, Seybold, APDE, PromaxBDA, InSource, RGD Ontario, the Graphic Artists Guild과 같은 많은 조직에서 프레젠테이션과 워크샵을 열었다.
현재 캘리포니아 예술대학과 샌프란시스코 예술 아카데미, 그리고 캘리포니아 대학에서 실무 디자인 과정을 가르치고 있다. 그는 AIGA와 전문 디자인 회사 협회의 전국 이사로 활동하고 있으며, 디자인계에서 우수한 표준을 설립하는 데 상당한 개인적 전문적 기여에 대한 인정으로 존경받고 있다.
역 : 서동춘
명지대학교를 졸업했다. 출판 번역 회사 ''인트랜스''와 ''엔터스코리아''에서 각종 논문을 번역했고, 현재 ''바른번역''에서 전문 번역가로 활동 중이다. 또한 온라인 외국어 교육 사이트 ''송강흠 국제학교''에서 토익과 토플을 강의하는 인기 강사다. 번역서로는 『달팽이도 달리게 하는 신바람 효과』 『2003년 세계대전망』 『맥킨지 금융보고서』 『26살 경제독립선언』 『페스의 집』등이 있다.
감수 : 김호곤
국민대학교 경영학 박사 과정을 수료했다. 한국디자인경영연구원의 원장으로 재직 중이며, 지식경제부 기술혁신 평가단 위원이다. 현재 이화여자대학교 디자인대학원에서 디자인 방법론을 강의하고 있다. 25년여의 디자인 비즈니스와 디자인 경영 연구 경험을 바탕으로 디자인, 디자인 리서치, 그리고 디자인 비즈니스에 대한 폭넓은 지식을 가지고 있다. 다수의 논문을 발표하여 국내에서 가장 활발하게 디자인을 연구하는 경영학자로 정평이 나 있다. 저서로는 『디자인이 경쟁력이다(2001)』, 『디자인 경영 전략(2003)』과 영문판 『Winning The Design War(2012)』가 있으며, 주요 연구 분야는 전략적 디자인 관리이다.
▣ 주요 목차
서문
들어가는 말
취업
01. 창조적인 직업, 디자이너로서 생계 꾸려가기
02. 구직
03. 독립 계약 문제
04. 독립계약자 계약서 양식 견본
05. 프리랜서의 소득세
06. 프리랜서 단가 계산하기
소규모 기업
07. 창업
08. 가격 모형
09. 회사의 요율표 설정
10. 마케팅
11. 제안서
12. 프로젝트 관리의 기본
13. 장부 정리의 기초
14. 현금흐름
15. 보험의 기초
16. 시설 계획
법률문제
17. 지식재산권
18. 명예훼손, 사생활 보호권, 퍼블리시티권
19. 계약조건 이해하기
20. AIGA 표준 계약서 양식
21. 윤리 및 사회적 책임
대기업
22. 성공적인 디자인 팀
23. 학생인턴 활용
24. 세일즈랩과 일하기
25. 대규모 프로젝트
26. 재정 관리
27. 예측
28. 비즈니스 계획
29. 출구전략
30. 사내부서가 갖는 문제
디자인 전문가를 위한 최고의 비즈니스 필독서!
회사를 창업하거나 운영하는 데 필요한 종합 안내서!
디자인 세계에 첫발을 내디딘 사회 초년생을 비롯해 기존의 디자이너를 위해서도 더 많은 정보가 필요한 실정이다. 훌륭한 포트폴리오와 넘치는 열정을 가진 디자이너는 많지만 가격을 책정하는 방법, 공정한 계약을 체결하는 방법, 일반적인 세금문제에 대해서는 무지몽매해 엉뚱한 문제로 곤경에 처하곤 한다. 디자이너로서 살아가기 위한 생존 전략은 재능만으론 부족하다. 많은 신생 디자인 회사들이 꽃도 피우지 못한 채 몇 년 후면 시들어버리는데, 그 이유는 능력이 부족해서가 아니라 비즈니스 관행에 대한 이해가 부족하기 때문이다. 사실 디자인 사업가도 믿을 만한 조언을 어디서 구해야 할지 모르는 형편이다.
이 책은 디자이너를 위해 필요한 핵심적 비즈니스 문제들을 골고루 다루고 있다. 그것은 실무 디자이너와 창조적 관리자로 일한 저자의 경험과, 함께 일한 디자인 회사 직원들의 경험에서 나온 것이다. 본문은 크게 취업, 소기업, 법률문제, 대기업 이렇게 네 가지 분야로 나눠져 있다.
첫 번째 취업에서는 디자이너로서 생계를 꾸려가는 다양한 방법들과 디자인 스튜디오나 광고회사에서 컨설턴트 분야나 사내 디자인 부서에서 일할 수 있는 방법들을 서술하고 있다. 더불어 프리랜서로서 디자인 회사와 하도급 관계를 맺으며 일하는 이들을 위해 독립계약서 견본을 실었다.
두 번째는 프리랜서에서 더 발전하여 작은 디자인 회사를 설립하는 방법부터 시작하여 유지·관리함으로써 디자이너가 직면하는 핵심 문제들에 관한 정보를 여기서 찾을 수 있을 것이다. 여기에는 효과적인 마케팅과 홍보 활동을 위한 조언도 들어 있다. 더불어 완벽하고 정확한 장부 정리의 기초와 각종 사업보험을 소개한다.
세 번째는 디자인 서비스에 적용되는 중요한 법률문제를 다룬다. 안타깝게도 많은 디자이너들이 법률문제에 순진하거나 무지하다. 여기에는 지식재산권, 명예훼손, 프라이버시권, 퍼블리시티권이 포함되며, 디자인 표준하도급 기본계약서 양식 전문을 실었다. 여기에는 추천할 만한 계약 용어, 주요 용어에 대한 정의, 고객과 성공적으로 계약을 협상할 수 있는 제안 등이 들어 있다.
네 번째는 대기업으로 성장하면서 겪게 되는 일들을 정리했다. 성공한 작은 기업이 연륜이 쌓이면서 큰 기업으로 성장한다. 새로운 비즈니스 개발과 세일즈랩의 채용, 출구전략, 디자인 회사를 매각하는 데 따른 가격계산과 기타 정보를 얻게 될 것이다.
당신이 학생이든, 디자이너든, 디자인 회사의 소유자든, 이 책은 디자인 분야에서 일하는 사람이라면 반드시 늘 곁에 두고 읽어야 할 안내서로, 시각적 집중력과 핵심을 찌르는 내용은 첨예한 비즈니스 현실에 관한 배움에서 두려움을 해소시켜줄 것이다.
▣ 작가 소개
저 : 셀 퍼킨스
셀 퍼킨스는 그래픽 디자이너이자 미국과 영국에서 유수한 디자인 회사에서 20년 이상의 관리 운영에 경험을 가진 경영 컨설턴트이자 교육자다. 그는 현재 전통적인 미디어와 새로운 미디어에서 다양한 디자인 회사에 경영 컨설팅 서비스를 제공하고 있으며, 미국 그래픽 디자인 협회의 실무경영 센터(AIGA Center for Practice Management)의 장으로 재직하고 있다. 그는 <스텝(STEP)>지에선 ‘프로페셔널 프랙티스(Professional Practice)’ 칼럼을, Graphics.com에선 ‘디자인 회사 경영(Design Firm Management)’ 칼럼을, 그리고 AIGA에선 ''디자인 비즈니스(Design Newsletter)'' 뉴스레터를 쓰고 있다. 그는 IDSA, SEGD, HOW, ACD, Dynamic Graphics, STEP, Seybold, APDE, PromaxBDA, InSource, RGD Ontario, the Graphic Artists Guild과 같은 많은 조직에서 프레젠테이션과 워크샵을 열었다.
현재 캘리포니아 예술대학과 샌프란시스코 예술 아카데미, 그리고 캘리포니아 대학에서 실무 디자인 과정을 가르치고 있다. 그는 AIGA와 전문 디자인 회사 협회의 전국 이사로 활동하고 있으며, 디자인계에서 우수한 표준을 설립하는 데 상당한 개인적 전문적 기여에 대한 인정으로 존경받고 있다.
역 : 서동춘
명지대학교를 졸업했다. 출판 번역 회사 ''인트랜스''와 ''엔터스코리아''에서 각종 논문을 번역했고, 현재 ''바른번역''에서 전문 번역가로 활동 중이다. 또한 온라인 외국어 교육 사이트 ''송강흠 국제학교''에서 토익과 토플을 강의하는 인기 강사다. 번역서로는 『달팽이도 달리게 하는 신바람 효과』 『2003년 세계대전망』 『맥킨지 금융보고서』 『26살 경제독립선언』 『페스의 집』등이 있다.
감수 : 김호곤
국민대학교 경영학 박사 과정을 수료했다. 한국디자인경영연구원의 원장으로 재직 중이며, 지식경제부 기술혁신 평가단 위원이다. 현재 이화여자대학교 디자인대학원에서 디자인 방법론을 강의하고 있다. 25년여의 디자인 비즈니스와 디자인 경영 연구 경험을 바탕으로 디자인, 디자인 리서치, 그리고 디자인 비즈니스에 대한 폭넓은 지식을 가지고 있다. 다수의 논문을 발표하여 국내에서 가장 활발하게 디자인을 연구하는 경영학자로 정평이 나 있다. 저서로는 『디자인이 경쟁력이다(2001)』, 『디자인 경영 전략(2003)』과 영문판 『Winning The Design War(2012)』가 있으며, 주요 연구 분야는 전략적 디자인 관리이다.
▣ 주요 목차
서문
들어가는 말
취업
01. 창조적인 직업, 디자이너로서 생계 꾸려가기
02. 구직
03. 독립 계약 문제
04. 독립계약자 계약서 양식 견본
05. 프리랜서의 소득세
06. 프리랜서 단가 계산하기
소규모 기업
07. 창업
08. 가격 모형
09. 회사의 요율표 설정
10. 마케팅
11. 제안서
12. 프로젝트 관리의 기본
13. 장부 정리의 기초
14. 현금흐름
15. 보험의 기초
16. 시설 계획
법률문제
17. 지식재산권
18. 명예훼손, 사생활 보호권, 퍼블리시티권
19. 계약조건 이해하기
20. AIGA 표준 계약서 양식
21. 윤리 및 사회적 책임
대기업
22. 성공적인 디자인 팀
23. 학생인턴 활용
24. 세일즈랩과 일하기
25. 대규모 프로젝트
26. 재정 관리
27. 예측
28. 비즈니스 계획
29. 출구전략
30. 사내부서가 갖는 문제
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