세월호를 넘어 멋진 세상으로 (2014.8)

고객평점
저자김진항
출판사항위디앤피, 발행일:2014/08/14
형태사항p.205 A5판:21
매장위치사회과학부(B1) , 재고문의 : 051-816-9500
ISBN9791195319718 [소득공제]
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책 소개

▣ 출판사서평

세월 호를 넘어 멋진 세상으로

세월 호 참사로 온 국민이 절망감과 무력감 속에서 힘들어 하고 있는데, 아직도 세월 호 특별법 제정이 가닥을 잡지 못하고 표류하고 있다.
이러한 상황에서 세월 호를 극복하고 한 단계 도약하여 우리가 살고 싶은 멋진 세상을 만들어 보자고 방법론을 제시한 책이 나왔다.

저자는 세월 호 참사가 국가위기관리 시스템의 부실에 큰 원인이 있지만, 더 근본적인 문제는 국가의 총체적 부실이라고 진단하고 그 원인이 원시인 심리가 지배하는 사회로서, “이성보다는 감정이 우선하고, 지금 당장 내 눈앞에 있는 것이 중요하며, 남을 따라하는 것이 안전하다”는 의식이 팽배한 사회적 분위기 탓이라고 지적하고 있다.

그는 이를 극복하고 개선하기 위하여 국가뿐 만아니라 모든 조직과 개인을 망라하여 위기발생 시 효율적으로 대처하는 방법에 대하여 제시하고 있다. 구체적으로 위기의 개념, 위기관리의 방법 그리고 홍보방안에 대해 간략하면서도 선명하게 설명하고 있다.
또한, 절체절명의 상황에서 위기를 극복하기 위해서는 위기관리 전략이 필요할 것인바, 위기관리와 전략의 관계를 설명하고 전략이 어떠한 역할을 할 수 있는지에 대하여 간명하게 설명을 하고 있다.

이어서 ‘멋진 세상’에 대한 정의를 내리고, ‘멋진 세상’이 되기 위해서는 이 사회를 구성하고 있는 사람이 개인적 신분과 조직 구성원 신분으로서 살아가는 방식이 “전략적 방식”이면 된다고 주장하고 있다. 즉, 전략의 미래성, 전체성, 그리고 기만성을 담보하는 창의성을 고려하는 삶으로, 이것이 곧 전략적 삶이라고 주장하고 있다.

그리고 그러한 한 사람 한 사람의 생각이 실천으로 이어져 습관이 되고 그 습관이 사회적으로 모이면 문화가 되므로 우리가 살아가는 삶의 문화를 전략적 사고를 바탕으로 하는 삶으로 개조할 수 있다고 설파하고 있다. 특히, 새마을 운동의 경험을 가진 우리 국민은 이를 어렵지 않게 구현할 수 있다는 것이다. 이렇게 사회적 토양을 개선하면 우리가 살고 싶은 멋진 세상, 즉 먼저 올바른 가치관이 정립되어 있는 사회로 ‘희망이 있는 세상, 서로 믿고 사는 세상, 상식이 통하는 세상, 노력한 만큼 결과가 주어지는 세상, 안심하고 살 수 있는 세상, 예측이 가능한 세상, 그리고 합리적인 생각이 보편적 기준이 되는 그런 세상’이 될 것이라는 것이다.

저자 김 진 항 장군은 현재 우리나라 예방안전을 위한 자원봉사단체인 “안전모니터 봉사단”을 운영하고 있다. 그는 육군 소장으로 예편하였으며, 이 명박 정부에서는 행정안전부 초대 재난안전실장을 역임한 적이 있다. 또한, 경기대 정치전문대학원에서 ‘포괄안보시대의 한국 국가위기관리 시스템에 관한 연구’ 로 박사학위를 취득하였으며, 서울 시립대와 건국대에서 위기관리와 전략에 대해 강의도 하고 있다.
저자는 전략 이론에 대한 오랜 시간의 공부를 바탕으로 전략에 관한 책을 3권이나 저술한 바 있으며, 특히 그는 전략 개념의 일반화에 관심을 가지고 연구하는 보기 드문 전략가라고 평가되고 있다.

이 책의 특징은 현학적 내용을 가급적 일반화하고 단순화하여 비교적 짧은 내용으로 구성하여 누구나 손에 들면 한 두 시간 정도면 독파할 수 있다. 단순화가 화두인 요즘의 세태에 아주 잘 맞는 책이라고 생각된다.

이 책은 공직자는 물론 모든 조직 구성원들의 업무수행에 아주 유익한 내용으로 개인들도 세상을 어떻게 살아가야 하는가에 대한 답을 제시하고 있어, 국민 누구나 한 번 읽어보면 유익할 것으로 생각되어 감히 일독을 권하고 싶다. 만일 저자가 생각하는 대로 많은 분들이 이 책을 읽고 생각이 바뀌어 전략적 사고로 일상생활을 하는 습관을 들이게 되면 빠른 시간 내에 선진국이 될 수 있다. 사람의 습관이 모이면 그게 문화가 되므로 전략적 사고가 우리의 문화로 자리 잡게 되는 날, 우리는 멋진 세상에 살게 될 것이다. 그런 날을 기대해 본다.

▣ 주요 목차

서문
제 1장 세월호 이전과 이후
도대체 어떤 일이 | 왜 이런 일이? | 이제 어떻게 해야 하나
제 2장 위기는 기회다
위기란? | 위기는 관리하기 나름 | 사고, 재난 그리고 위기
위기관리와 전략 | 최상의 위기관리 전략 | 위기관리와 리더십 | 위기관리 시 홍보
제 3장 전략이 답이다
전략의 기원 | 전략의 개념과 속성 | 유리한 경쟁의 특은 어떻게? | 판을 키우면 전략이 보인다
전략의 긍정성 | 전략은 꼼수가 아니다 | 전략적 기만과 속임수의 차이 | 전략, 책략, 모략, 술책, 술수에 대하여
목표와 전략 목표 | 전략과 창의력 | 창의력과 통찰력 | 전략은 상대적인 지적 차이에서
전략은 고독한 결정을 필요로 | 전략가의 파이와 전술가의 파이 | 전략가 조미니와 클라우제비츠
제 4장 멋진 세상을 만들어 보자
멋진 세상이란? | 우리의 현실 | 그러면 어떻게 해야 하나?
전략적인 사람
올바른 삶의 가치관 정립이 필요하다 | 우리가 사는 세상의 이치 | 인생의 성공은 평판에 의해서
전략적 삶을 살자 | 사촌이 땅을 사도 배가 아프지 않아야 | 지는 것이 이기는 것
이타적 삶이 궁극적 성공 보장 | 생각만 바꿔도 행복해진다 | 합리적으로 사고하는 선진 시민
전략적 유권자가 되어야 | 부모가 효도 받는 전략 | 객지 자식의 효도 전략 | 노나라 재상 공의휴
전략적인 리더
전략적 리더의 조건 | 리더의 판단력 | 리더의 사물을 보는 방법 | 리더의 통찰력 | 리더의 직관
리더의 예방적 위기관리 | 리더의 포퓰리즘 | 모략가 리더는 안 된다 | 전략적 리더는 호미로
전략적으로 성공한 리더
서희 장군 | 영국의 넬슨 제독 | 버큰헤드 훈련과 스콧 대령 | 브라질 룰라 대통령
매클래런의 포스터 부사장 | 라이언 에어의 마이클 오이어리 | 펩시콜라의 인드라 누이
제 5장 우리는 할 수 있다
우리의 여건 | 전략적 사고 문화 정착 | 전략적 사고의 습관화

부록-전략적으로 생각해 본 국가전략 아이디어
우리나라의 미래 국가전략 구상 | 동북아 안보위기 해법 | 북한 핵에 대한 전략
청년 취업위기 전략 | 치산치수 전략 | 안전한 사회 구축 전략

작가 소개

목 차

역자 소개

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