4차 산업혁명 시대의 기업가정신 플러그인

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저자김문선 외
출판사항한국비전교육원, 발행일:2018/04/05
형태사항p.277 국판:23
매장위치사회과학부(B1) , 재고문의 : 051-816-9500
ISBN9788996230366 [소득공제]
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책 소개

4차 산업혁명 시대를
우리는 무엇으로, 어떻게 대응해야 할까?

초연결과 초지능이 특징인 4차 산업혁명은 지금까지의 산업혁명과는 다르다!
4차 산업혁명은 더 넓은 범위에 더 빠른 속도로 더 광범위한 영향을 미친다.

최근 대한민국의 가장 큰 변화와 트렌드를 한마디로 요약하면 누가 뭐라 해도 4차 산업혁명이다. 2016년 3월 알파고로 시작된 4차 산업혁명의 광풍은 대한민국 전체를 뒤흔들었다. 4차 산업혁명이 본격적으로 점화된 것은 2016년 다보스 세계경제포럼이다. 전 세계의 전문가가 스위스 제네바 다보스에 모여 4차 산업혁명이라는 주제로 이미 와 있는 미래에 대해 논의한 것이 시작이다. 포럼에서 전문가들은 곧 도래할 4차 산업혁명 시대에 강력한 변화와 혁신을 경험하게 될 것이라고 예견하였다.
이 책에는 급변과 혼돈의 4차 산업혁명 시대를 극복할 수 있는 지혜를 담았다. 12명의 저자들이 기업가정신을 각기 다른 관점에서 설명하고 있다. 각각의 글들은 각자의 지향점을 향하고 있다. 일견 모순으로 보일 수 있다. 그러나 이러한 구성은 다양한 영역과 각 위치에서 보는 각기 다른 관점을 통해 우리가 어디에 있고, 또 어디로 나아가야 할지 그 전체에 대한 윤곽을 잡을 수 있게 하는 정반합(正反合)의 혁신적 결과로도 설명할 수 있다.

많은 전문가가 4차 산업혁명의 의미와 중요성을 이야기하고 있다. 그들의 관심과 주장에는 일맥상통하는 공통점이 있다. 그것은 4차 산업혁명은 이전의 산업혁명과는 차원이 다르며, 우리 삶의 전면적인 변화와 함께 우리 사회에 엄청난 파장을 일으킬 것이라는 점이다. 지금껏 경험하지 못했던 빠른 속도의 기술 발전이 우리의 일상을 변화시키고 있다. 4차 산업혁명은 ‘하는 일’만 바꾸는 것이 아닌 ‘인류 자체’를 바꿀 것이다. 따라서 세계의 전문가들은 신속하고도 선제적인 대처와 준비가 필요하다고 강조한다. 무엇보다 4차 산업혁명 시대의 ‘리스크’만 생각할 것이 아니라 ‘기회’를 잡는 노력이 중요할 것이다.
4차 산업혁명과 변화는 이미 와 있는 미래이고, 현재 진행형이다. 피터 드러커는 일찍이 “미래는 현재로부터 만들어진다.”고 했다. 우리의 미래는 지금 우리가 어떤 결정을 하고 어떤 선택을 하느냐에 따라 결정된다. 미래는 현재에 달려 있다. 우리에게 다가온 미래에 대해 어떠한 미래를 만들어가야 할지 지금 선택해야 할 것이다.

세상을 바꿀 기업가정신에 플러그인하라!
12명의 리더가 말하는 4차 산업혁명 시대에
필요한 기업가정신의 모든 것!

지금 우리에게 필요한 기본과 본질 중 오랜 역사 속에서 검증된 가치가 기업가정신이다. 혼돈과 급변의 시대를 제대로 살아가기 위해서는 시대의 정신을 담은 기업가정신으로 무장할 필요가 있다. (재)한국청년기업가정신재단(KoEF)과 과학기술정책연구원(STEPI)은 기업가정신을 오랜 기간 연구한 전문가의 다양한 시각을 통해 좀 더 나은 미래를 대비하고자 4차 산업혁명과 기업가정신 그리고 창업을 연결하는 주제를 가지고 총 9회의 교류회를 진행하였다. 그리고 정책교류회의 결과가 이 책으로 결실을 맺었다.

자타공인 분야별 최고의 전문가 12명이 4차 산업혁명을 대비할 수 있는 기업가정신에 대해 이야기하는 이 책은 경제활동을 하는 모든 사람에게 필요한 내용을 담고 있다. 기업가정신이라는 말이 회사를 운영하는 사람에게만 필요한 것은 아니기 때문이다. 세계가 하나로 연결된 지금은 옆자리의 동료만이 경쟁자가 아니다. 당신과 같은 일은 하는 전 세계 모든 사람이 경쟁자다. 어디서, 무슨 일을 하든 기업가정신을 가지고 자신을 경영하지 않으면 시대에 뒤떨어지게 된다. 4차 산업혁명을 피할 수 없는, 이미 현재가 된 미래에서 살아남고 싶은가? 4차 산업혁명 시대를 리드하는 12명이 말하는 기업가정신에 대해 알아보자.

① 4차 산업혁명 시대의 돌파구는 기업가정신이다.
② 급변의 시대일수록 기본이 중요하다. 고전에서 기업가정신을 찾아보자.
③ 이미 와 있는 4차 산업혁명의 현주소를 알아보고 대표 혁신가를 소개한다.
④ 주요국의 창업생태계 변화와 흐름을 통해 우리의 현주소를 알아본다
⑤ 성공적인 스타트업이 되기 위한 로드맵과 구체적인 정보를 제공한다.
⑥ 우리나라 스타트업이 글로벌에 진출하기 위한 가이드를 제시한다.
⑦ 4차 산업혁명 시대에도 제일 중요한 것은 사람이다.
⑧ 치열한 경쟁 환경에서 살아남기 위해서는 범국가적 시스템이 필요하다.
⑨ 사회적 기업가정신은 시대적인 문제를 해결하기 위한 방안이다.
⑩ 기업 실패경험의 연구와 축적을 통해 창업의 리스크를 줄이자.
⑪ 사회적 가치를 창출하는 지속가능기업에 도전하자.
⑫ 4차 산업혁명 시대에 필요한 새로운 기업가정신을 알아본다.

작가 소개

저 : 김문선  
 중소·벤처기업과 함께 한 세월이 벌써 24년이다. 강산이 두 번 변했지만 한국에서 중소기업으로 산다는 것, 벤처기업을 성공으로 이끄는 것은 여전히 힘들다. 서울연구원, 중소기업연구원, 중소기업기술정보진흥원을 거쳐 지금은 (재)한국청년기업가정신재단에서 근무하며 현장에 대한 목마름으로 청년 스타트업과 교류 중이다. 그들과 같이 생각하고 고민하고 실행하는 가운데에서 항상 즐겁게 새로운 기회와 마주하는 가운데, 최근 4차 산업혁명 시대의 불확실성에 대해 사람들이 고민하며 두려움을 느끼는 것을 보고 이 책을 기획하게 되었다. 미래는 항상 불확실하며, 불확실한 것은 항상 두려움 속에서 희망의 씨앗을 퍼트리곤 한다. 위기를 기회로 바꾸고 기회를 경험으로 생각하자. 기회인 위기와 기회가 아닌 위기는 모두 자신에게서 비롯된다. 많은 이들이 우려하는 위기의 한국은 4차 산업혁명에서 반드시 기회의 경험을 획득해야 한다. 그래서 중소기업, 벤처기업 그리고 청년 스타트업의 역할과 책임은 막중하다. 미래의 불확실성 속에서도 장래를 정확하게 예측하고 변화를 모색하는 실천적 기회 창조역량으로서의 기업가정신이 필요하다. 이 책에서 기업가정신을 찾을 수 있기 바란다. 

 

저 : 김선우 

국무총리실 산하 정부출연연구기관인 과학기술정책연구원 혁신기업연구단 단장으로 중소·벤처기업 및 기업가정신을 연구하고 있다. 2008년 말 고려대학교 과학기술 정책학 박사학위를 받고, 중소기업연구원에서 기술인력, 중소기업 R&D 등을 주제로 연구한 경력이 있다. 기업가생태계(Entrepreneurial Ecosystem) 구축을 위한 정부의 개입 방향은 창업 건수를 늘이는 정책이나 재정적 보조역할만이 아니라 시스템 자체를 강화하기 위한 수단들의 통합적 연계 즉, 경쟁정책, 조세정책, 교육시스템, 금융시스템, 연구개발 정책 간의 연계로 진행되어야 함을 강조한다. 한국의 기업가생태계는 과거부터 정부의 역할이 큰 만큼 정부가 시장기회를 창출하는 개척자적인 역할도 해야 함을 또한 지적한다. 정부가 혁신기업의 신제품에 대해 선 도적인 소비자 역할을 수행함과 동시에 민간이 수행하기 어려운 와해적이고 불확실성이 높은 분야에 투자해야 한다고 주장한다.

 

저 : 김성옥

정보통신정책연구원에서 중국을 중심으로 다양한 국가의 ICT 기업동향과 창업벤처 생태계를 연구하고 있다. 경력이 짧아 전문가라는 말은 어울리지 않으나, 4차 산업혁명으로 대변되는 ICT 기술 패러다임 변화와 신기술이 속속들이 등장하면서, 창업벤처 기업이 우리에게 혁신의 단초를 제공할 수 있는 최전방 정예군이라 믿어 의심치 않는다. 우리 창업벤처의 혁신유전자를 발현할 수 있는 구조적 한계가 존재하여 답답하지만, 수평적이고 개방적이며, 마음껏 혁신활동에 전념할 수 있는 창업벤처 생태계로의 발전을 위해 분투 중이다. 이 분투의 결과물로는 ‘중국 인터넷서비스산업의 발전과 시사점’, ‘4차 산업혁명을 선도하는 글로벌 벤처생태계 현황과 정책적 시사점’, ‘우리나 라 스타트업의 글로벌 혁신 모델 분석’ 등이 있다.

 

저 : 김영록

 비정형건축물과 곡선의 아름다움에 반해 건축가로서 커리어를 시작했다. 이후 국가의 미래는 ‘청년’에 있다는 생각에 교육자로 변신, 융합인재사관학교(TECHRIDER)를 설립해 지난 7년 동안 400명이 넘는 20대 청년들의 상상력과 기업가정신에 불을 지 펴주었다. 잠재적 스타트업계 인재를 육성하는 교육자의 역할을 인정받아 한양대학교 글로벌 기업가센터의 특임교수와 산학협력단 교수를 지냈으며 국내 ‘비즈니스 인큐베이터’라는 개념의 효시격인 르호봇 비즈니스 인큐베이터 내에서 중소벤처기업부 세대융합창업캠퍼스 서울권역 총괄책임자로 있으며 여의도 블록큐브센터와 신촌 코워킹 스페이스 르호봇 G캠퍼스를 직접 기획, 메이킹했다. 또한 건축가 + 스타트업 + 교육에 대한 오랜 경험을 바탕으로 3요소의 교집합을 발굴해 국토벤처 도시재생의 방향점을 연구하고 있다. 매년 500여 개의 스타트업과 교류하고 액셀러레이팅 하는 과정에서 얻은 영감을 바탕으로 스타트업과 공공기관, 대기업 간의 상생관계 및 기존 기업들의 신사업 전략에 대해 자문을 하고 있으며 대표 강연 활동으로는 한국 스타트업 생태계를 전파하기 위해 미국 하버드대학교의 초대를 받아, MIT 공대 특강 외 국내 세바시, MBC TV특강, 석세스TV, 신문, 잡지 칼럼을 통해 많은 사람들과 공유하고 있다. 2017년 중소벤처기업부 개인부문 유공자 장관상을 수상했고 지은 책으로는 《더 스타트업 카르텔》 《융합인재 우리는 함께 간다》를 포함하여 총 4권이 있다. ‘도발적 상상과 미친 실행력으로 인생을 살아간다’라는 모토 아래 끊임없이 새로운 도전을 꿈꾼다. 

 

저 : 김영수 

 한국 고대사의 ‘한중관계사’를 전공하면서 31년 전인 1987년 사마천(司馬遷)과 <사기>(史記)를 본격적으로 공부하기 시작했다. 한중수교가 정상화된 1992년 박사과정 을 수료했지만 학위를 포기하고, 사마천과 <사기>, 그리고 중국에 대한 공부로 연구 방향을 바꾸었다. 20년 전인 1998년 저자는 처음으로 사마천의 고향인 섬서성 한성시를 탐방한 이래 지금까지 30차례 가까이 한성시를 찾아 사마천의 유적지를 일일이 발로 가슴으로 확인하면서 다양한 방법으로 교류를 하고 있다. 그 공을 인정한 한성시는 2007년 명예 촌민증과 사마천 사학상 등을 수여했고, 사마천 사당 전시관에 그의 사진을 전시하는 등 그의 활동을 높이 평가했다. 2013년 시진핑 국가주석의 취임을 전후하여 사마천과 <사기>, 그리고 한성시가 급격 한 변화를 맞이하고 있는 현실에 주목하여 중국의 동향과 정책 방향 등을 사마천, <사기>, 한성시의 변화 속에서 파악하고 있다. 현재는 사마천과 <사기>의 인문정신을 대중에게 알리기 위해 각계각층을 대상으로 강연 활동을 하고 있으며, 기업인을 대상으로는 지금 우리에게 절실한 기업의 사회적 책임감과 착한 기업인 정신을 <사기>에 등장하는 역사 속 다양한 인물들의 사례를 연계시켜 강조하고 있다. 30여 년에 걸친 연구와 그 결과는 다양하고 방대한 저역서에 오롯이 반영되어 있다. 대표적인 저역서로는 《첩자고》(諜者考), 《간서》(間書), 《사마천과 사기에 대한 모든 것》(2권), 《사마천 인간의 길을 묻다》, 《사기를 읽다》, 《완역 사기》(현재 3권 출간), 《제국의 빛과 그늘》 등이 있다.  

 

저 : 김인수

 현재, KAIST 기업가정신연구센터에서 연구조교수로 기술금융, 기술가치평가 그리고, 기업가정신과 실패와 재도전을 연구하며, 학부생 대상으로 ‘실패와 재도전’이라는 과목을 개설해서 강의를 하고 있다. 2006년부터 기업가정신을 연구하던 중, 2013년 우연히 시작한 실패 및 재도전에 대한 연구는 5년째 진행 중이다. 국내에서 몇 안 되는 연구자로서 창업과 실패에 대한 솔직한 의견을 대내외에 이야기해오고 있다. EBS 4부작 다큐멘터리 ‘패자부활전’의 자문교수로 중소기업벤처부의 재도전 분야 자문 위원으로 활동하고 있으며, 2015년부터 중소기업벤처부와 함께 재창업을 위한 교육 프로그램을 개발 및 운영하고 있다. 지금까지 약 900명의 재도전 기업인들을 교육 하며, 실패 원인과 사례를 연구해오고 있다. 그는 실제 창업과 기업 운영을 깊게 이해하기 위해서 독학으로 공부한 재무회계와 관리회계를 요약 정리하여 《Engineering Accounting》이라는 책을 미국에서 공동 출간하고, KAIST 기술경영전문대학원 석 박사들에게 ‘재무관리회계’ 과목을 강의하기도 하였다. 2003년부터 2005년까지 Back Ground Music 창업멤버로서 활동하였으며, 2006년부터 KAIST 기업가정신 연구센터에서 기업가정신을 연구하고 있다. 2013년 KAIST 기술경영전문대학원에서 기술경영으로 박사학위를 받았고, 2016년부터 2017년까지 뉴욕주립대(SUNY Binghamton)의 Industrial Engineering에서 Visiting Scholar로 미국 현지의 창업 환경을 연구하였다. 그는 기업가정신이 온전하게 사회에 녹여지는데 밀알이 되는 꿈을 꾸고 있다. 

 

 저 : 김정태

 사회문제 또는 사회적 가치에서 발견할 수 있는 기회를 혁신의 원천으로 해석하고 이를 비즈니스 모델로 전환하는 기업사회혁신 및 지속가능경영 전문가다. 과거 유엔에서 개발도상국 경제개발 관련된 업무를 맡으면서 폭넓게 국제문제와 사회문제를 조 망했으며, 변화를 이끄는 구체적인 동력으로서 기업가정신에 주목해 몇 차례 소셜벤처 창업에 나섰다. 시행착오 끝에 초기 투자의 30배가 넘는 가치로 매각까지 진행하며 스타트업 창업과 회수까지의 사이클을 경험했다. SK, 카카오, 현대자동차, CJ, 하나 금융그룹, 이랜드 등 다양한 기업과 공공기관에 사회적 가치 창출과 지속가능경영 관련 컨설팅을 제공하는 한편, 선행지표로서 사회혁신 비즈니스 모델을 갖춘 스타트업의 육성과 임팩트투자에 나서고 있다. 영국에서 사회적 기업가정신 석사를 공부하고 현재 국내 최초의 사회혁신 컨설팅-임팩트투자 MYSC 대표이사로 있으며 한국벤처 기업협회 특별부회장(소셜벤처 부문), 행정안전부 국민참여단 자문위원 등으로 있다. 지은 책으로는 《어떻게 하면 소셜이노베이터가 될 수 있나요?》 《적정기술이란 무엇인 가》 《스토리가 스펙을 이긴다》 《저성장 시대의 CSR 전략>(공저) 등 총 12권이 있다. 

 

저 : 김종갑 

변화와 도전을 좋아한다. 고등학교 때 법사철경(法史哲經)을 인생의 학업목표로 정했으나 대학 전공은 거꾸로 경제학을 선택했고 대학원에서는 환경과 재무를 전공으로 했다. 세운상가와 용산전자상가에서 취미로 시작한 컴퓨터 프로그래밍과 PC 조립 경험을 바탕으로 1997년 첫 스타트업을 시작했으며 그 뒤로는 실리콘밸리에서 우리 스타트업기업의 글로벌 진출 지원을 해왔다. 실리콘밸리에서의 경험을 토대로 우리 기업의 무한한 가능성을 보여주고자 최근에는 국내에 들어와 글로벌화 전도사 역할을 자임하고 있다. 1년에도 지구를 몇 바퀴씩 돌며 세계 구석구석에 우리기업을 알리고 이식하는 일을 천직으로 여기며 즐기고 있다.
1,500여 개가 넘는 벤처기업과 해외에서 기획부터 개발 영업까지 실전을 함께 치루며 체득한 경험과 노하우를 하나라도 더 전달하고자 지금도 매일 기업을 만나 고민을 함께 하고 있으며, 맹목적 노력에서 전략적 노력, 기술강국에서 브랜드 강국으로의 우리기업 질적 성장을 통해 글로벌 유니콘기업 창출을 귀국 목표로 삼고 있다.

 

저 : 배종태

한국중소기업학회 회장, 사회적기업학회 부회장 역임. 테크노 MBA, 사회적기업가 MBA 프로그램을 만드는 데 기여하는 등 기술혁신과 기업가정신 분야의 교육과 연구를 수행해왔다. 최근에는 사람중심 기업가정신 연구와 사회적 기업가 및 기업가형 경영자 육성을 위해 노력하고 있다. 저서로는 《경영학 뉴패러다임: 생산전략과 기술경영》, 《굿 비즈니스 플러스》 등이 있다.

 

저 : 이장재

과학기술정책 연구와 관련 시스템 구축에 일생을 바쳐온 연구자다. 그는 1999년에 국가의 R&D 싱크탱크인 한국과학기술기획평가원에 합류하여 공공 R&D 투자 방향 설정, 중장기 계획 수립, R&D 예산 조정, R&D 평가 그리고 미래예측까지 다양한 경험을 쌓으면서 현재의 공공 R&D 시스템 구축을 선도해왔다. 그의 장점은 연구 역량과 현장 경험을 동시에 가졌다는 것으로 이론의 유희보다는 실사구시의 관점에서 이론과 현장을 일치시키기 위해 노력해왔다. 그는 국내 다양한 과학기술 관련 학부와 대학원에서 교재로 사용하고 있는 《과학기술정책론 : 현상과 이론》의 주저자이며, 한국 기술혁신학회 15대 회장과 한국과학기술단체총연합회 정책연구소 소장을 역임했다. 현재는 4차 산업혁명의 본질에 대한 연구에 푹 빠져 있다. 4차 산업혁명 시기를 대한민국이 새롭게 약진할 중요한 기회로 여기고 있기 때문이다. 그는 2017년 한 해 동안 4차 산업혁명에 대한 강의를 다양한 청중을 대상으로 10여 차례 한 적이 있다. 4차 산업혁명과 기업가 정신은 그의 지적이며 경험적 노력의 산물이다.

 

저 : 이채원

기업가정신을 통해 우리 사회의 문제를 해결하고자 한다. 기업가정신을 지금 현 시대의 문제를 해결하는 시대정신으로 보고 기업가정신 확산 및 기업가정신 교육에 몸담고 있다. 기업가정신, 사내혁신 등에 관한 저서 《새로운 모색과 창조》 《벤처 디스커버리-창조적 아이디어 사업화 과정》 《사내혁신》(Corporate Entrepreneurship)를 저술하였으며, 기업가정신 교육자 양성을 통해 기업가정신이 나가야 할 방향을 제시하고 있다. 대학에서 경영학 전공, 대학원에서는 경영전략 및 기업가정신 분야를 연구하였고, 경영컨설팅 회사를 거쳐 미국 뱁슨대학(Babson College) 및 노스이스턴대학교 (Northeastern University), 중국의 칭화대학교에서 연구하였다. 현재 서울과학기술대학교 경영학과에 재직 중이며, 서울과학기술대학교 창업교육센터장을 역임한 바 있다. 대학에서는 경영전략 및 기업가정신, 사회적 기업가정신 과목을 주로 가르치고 있다.

 

저 : 최성호

 직업공무원 출신의 산업·중소기업 정책 전문가로 현재 경기대학교 교수로 재직 중이다. 중소기업연구원 초빙연구위원, 정보통신산업진흥원 비상임이사를 지냈으며 대한상의 정책자문위원으로도 활동하고 있다. 젊은 시절 산업자원부(현 산업통상자원부) 재직 중에는 산업, 통상, 에너지 등의 정책수립 경험을 가졌다. 대학으로 전직해서는 미시경제학, 산업조직론, 경제발전론 등의 과목을 강의하면서 글로벌 경제의 지식 정보화 시대에 산업정책이 어떻게 진화해야 하는가, 수출제조업에 비해 정체되어 있는 서비스산업과 중소기업 부문의 성장을 어떻게 촉진할 수 있는가, 정부규제와 경제 제도 등 기업활동에 영향을 미치는 공공정책을 어떻게 다듬어 나가야 하는가 등 주제의 연구를 지속하고 있다. 최근에는 4차 산업혁명 시대에 부상하고 있는 기업가정신과 기술창업, 그리고 신속한 기업성장의 메가 트렌드에 한국경제가 뒤처지는 조짐에 안타까움을 가지고 그 타개책을 모색하다가, 공익법인인 동그라미재단 이사장을 맡게 되면서 비영리부문에 의한 사회혁신 방안에 대해서도 궁리하고 있다. 지은 책으로는 《세계경제의 구조변화와 새로운 성장 패러다임의 모색》 《새로운 기업성장 패러다임과 신산업정책 방향 연구》 《기업가형 국가: 이론과 정책》 《시장경제의 재발견》 등이 있다.

목 차

1. 본질을 통해 미래를 읽다(김문선)
이미 와 있는 미래 : 4차 산업혁명
우리는 얼마나 준비되어 있는가?
미래 인재의 필수 조건 : 창의성에 혁신을 플러그인하다
돌파구는 기업가정신

2. 고전에서 미래의 길을 묻다(김영수)
역사 속 기업가정신 : 유대 상인과 화교 상인
미래 세계 경제의 중심 : 중국
고전에 숨어 있는 기업가정신
〈화식열전〉과 노블레스 오블리주
부와 치부에 대한 사마천의 인식
사마천의 의리관
노블레스 오블리주의 사례

3. 4차 산업혁명의 미래(이장재)
산업혁명의 흐름을 살펴보자
현실에 영향을 주고 있는 미래
변혁의 시기에 필요한 핵심가치
우리 앞에 와 있는 대표 혁신가들
공공부문에서의 기업가정신

4. 주요국 창업생태계의 변화와 흐름(김성옥)
유니콘기업을 중심으로 본 글로벌 스타트업의 발전
로컬 서비스의 활성화
창업생태계의 지역별 맥락
신흥국 창업생태계의 성장 요인 : 중국·동남아시아·인도
갈라파고스에서 벗어나려면 : 고립탈피를 위한 제언

5. 스타트업 생태계에 뛰어들다(김영록)
플러그만 꽂으면 작동되는 스타트업 환경
스타트업 생태계의 멤버 8
어디서 시작할 것인가 : 함께 일하는 공간, 코워킹 스페이스
초기에 도움을 받으려면 : 부모와 같은 존재, 인큐베이터
시행착오 없이 제대로 성장하고 싶다면 : 선생님 같은 액셀러레이터
잊지 말아야 할 근본 : 스타트업 기업가정신

6. 글로벌 기업가정신(김종갑)
당신의 제품은 무엇입니까?
비즈니스 모델은 무엇입니까?
잘 되는 나라는 어떻게 하고 있을까?
우리의 글로벌 창업이 성공하려면?
우리가 가진 자원을 제대로 활용할 수 있다면?
그럼에도 가능성은 있다!

7. ‘사람중심’ 기업가정신(배종태)
누가 기업가인가?
기업가정신의 정의와 본질
기업가형 경영 방식
진정한 기업가의 조건
다양한 영역에 적용되는 기업가정신
사람이 핵심이다
이제 사람중심 기업가정신이다

8. 범국가적 시스템 : 기업가형 국가(최성호)
‘기업가형 국가’ 란 무엇인가?
왜 ‘기업가형 국가’인가?
기업가형 국가의 조건과 한국 상황
기업가형 국가의 성공사례
기업가형 국가를 위한 기업정책 과제

9. 사회적 기업가정신 : 시대의 문제를 해결하는 시대정신(이채원)
사회적 기업가정신은 시대정신이다
새로운 대안으로 등장한 사회적 기업
사회적 기업가의 특징은 무엇인가?
성장의 한계를 넘어서

10. 실패는 감추어진 보물이다(김인수)
창업, 그 달콤함 이면의 냉혹한 현실
재창업은 가시밭길
관점을 전환하자 : 실패에 대한 반면교사
창업보다 힘든 폐업
창업하기 전에 실패를 들여다보자
창업의 리스크를 줄이는 첩경 : 실패 경험의 공유

11. 지속 가능한 기업을 꿈꾸자(김정태)
사회와 더불어 성장한다
‘1919년형 기업’에서 ‘2020년형 기업’으로
지속 가능한 기업, 비콥의 등장과 확산
사회적·환경적 가치를 어떻게 측정할 것인가?
사회적 가치 창출기업의 경쟁력은 어디에 있는가?
성큼 다가온 사회적 가치의 시대

12. 4차 산업혁명 시대의 기업가정신(김선우)
새로운 시대의 출현
4차 산업혁명 시대의 ‘새로운’ 기업가정신
한국의 기업가정신과 정부의 역할

역자 소개

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  • 주문/제작 상품의 경우, 상품의 제작이 이미 진행된 경우에는 취소가 불가합니다.
  • 구성품을 분실하였거나 취급 부주의로 인한 파손/고장/오염된 경우에는 취소/반품이 제한됩니다.
  • 제조사의 사정 (신모델 출시 등) 및 부품 가격변동 등에 의해 가격이 변동될 수 있으며, 이로 인한 반품 및 가격보상은 불가합니다.
  • 뷰티 상품 이용 시 트러블(알러지, 붉은 반점, 가려움, 따가움)이 발생하는 경우 진료 확인서 및 소견서 등을 증빙하면 환불이 가능하지만 이 경우, 제반 비용은 고객님께서 부담하셔야 합니다.
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환불불가
상품군 취소/반품 불가사유
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