당신의 결정은 언제나 옳다 - 잘못된 선택을 성공으로 만드는 법칙 -

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저자양현상
출판사항한국경제신문I, 발행일:2018/09/07
형태사항p.259 국판:23
매장위치사회과학부(B1) , 재고문의 : 051-816-9500
ISBN9788947543873 [소득공제]
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책 소개

결정이 중요한 것이 아니라 결정 이후가 중요하다!

《군주론》의 저자 마키아벨리Machiavelli는 ‘최악의 지도자는 잘못된 결정을 하는 게 아니라 아무 결정도 하지 않는 사람’이라고 말했다. 어디로 여행을 떠날지, 어떤 음식을 먹을지 하는 일상의 단편적인 사건부터 한 나라의 운명을 좌우하는 중대사에 이르기까지 우리는 늘 결정과 마주한다. 인생에서 가장 중요한 갈림길에 선택은 결국 혼자서 해야 한다. 그 갈림길에서는 아무도 도와주지 않는다. 스스로 ‘선택’과 ‘포기’를 해야 한다.
지금 중요한 결정을 앞두고 있다면 아주 신중하게 생각해야 한다. 결정을 했다면 세상 속으로 나아가야 한다. 어둠 속에 웅크리고 있는 청춘들은 더욱 그렇다. 결정을 통해 자신만의 문을 열고 나와서 세상에 뛰어들어야 한다. 망설이지 말고 자신이 원하는 것을 향해 나아가야 한다. 인생에 여러 결정이 있지만 20~30대에게 가장 중요한 결정을 꼽는다면 직업, 진로결정이다. 어떤 일을 하든 항상 불확실성이 영향을 미치기 때문에 완벽한 진로를 선택하는 것은 어렵다. 사람들은 언제나 좋은 결정만 하기를 원한다. 하지만 좋은 결정만이 성공으로 이끄는 것은 아니다. 알리바바 그룹을 성공시킨 마윈馬雲은 수많은 실패 속에 현재의 그룹이 있었다고 고백한다. 결국 좋은 결정과 나쁜 결정이라는 기준은 결정 이후에 좌우된다. 결정 이후 결정을 자신의 것으로 이끄는 것이 결정 자체보다 중요하다.

결정 이후 당신을 위대하게 만들 것에 몰입하라!

지금 내리는 결정은 중요하지 않다. 그 이후가 진짜다. 위대한 결정도, 바보 같은 결정도 없다. 결정을 한 후의 행동이 나를 만든다. 그러므로 결정을 두려워하지 마라. 최고의 결정이라고 생각하는 순간, 그 결정은 잘못된 결정이 될 수 있다. 결정은 마지막이 아니라 과정이다.
페이스북 리더 마크 저커버그Mark Zuckerberg가 하버드대학을 중퇴했던 시점으로 돌아가 보자. 주변에 어느 누구도 그의 결정에 박수를 보내거나 지지한 사람은 없었을 것이다. 하지만 현재 전 세계에 영향력을 미치는 회사의 CEO가 된 그를 보면 과거의 중퇴 결정은 잘못된 선택이라고 볼 수 없다.
당신이 어떤 결정을 하든지 잘못한 것이라고 말할 수 없는 이유는 비바람에 젖지 않고 성공하는 결정은 없기 때문이다. 흔들리는 당신의 결정도 반드시 바람과 비를 견디고 꽃을 피울 수 있다.

작가 소개

지은이 : 양현상 
20년 동안 공직에 있으면서 프로젝트 관리를 했고, 공학박사 학위와 국제사업관리사·국제무역사를 취득했다. 현재는 JS(주도적 성공)경영시스템 연구회와 한국산업융합코디네이터 연구소를 운영하고 있다. 다수의 논문을 발표(IT 융합을 위한 기술과 발전방안 등 20편)하고, 대학에서 강의를 하며, 스타트업 엑셀러레이터(빅데이터, 정보보호 사업화 프로젝트 진행)를 통해 열정의 시간을 보내고 있다. ICT 이노베이션 대한민국대상(2016), 정보기술융합혁신대상(2017)을 수상했으며, 정보통신진흥원 집필위원, 과학기술전문가 등록 등 다양한 학회 회원으로 활동하면서 연구를 하고 있다.
40대, 인생의 갈림길에서 새로운 직장과 삶의 방향을 결정해야 했던 지은이는 결정 이후 결과의 불확실성에 두려웠지만, 자기 삶의 주인이 되기 위해 과감하게 결정했다. 결정은 결정의 순간보다 결정한 것을 성공으로 만드는 방법에 있다는 것을 알았기 때문이다. 많은 사람들과 결정의 원리를 공유하기 위해 《손자병법》과 《군주론》 등의 동서양 인문고전을 읽으며 결정을 분석했고, 스티브 잡스, 마윈, 마크 저커버그 같이 시대를 앞서가는 사람을 연구했다. 그러면서 지금까지의 결정을 다시 성공의 방법으로 만드는 법칙을 찾았다. 결정경영연구소를 통해 결정 앞에 두려워하는 많은 사람들에게 희망을 주고, 다양한 사람과 생각을 공유하기 위해 책을 쓰고 강연을 하고 있다. 누구나 쉽게 읽을 수 있는 ‘4차 산업혁명시대 새로운 개척시장’을 집필 중에 있다.

 

목 차

추천사 4
프롤로그 7

 1장 잘못된 결정이란 무엇인가?
01. 왜 결정 앞에 바보가 되는가? 19
 02. 좋은 결정과 나쁜 결정이 있는가? 32
 03. 최고의 결정이라고 말하지 마라 39
 04. 잘못된 결정이라고 후회하지 마라 47
 05. 10월의 어느 멋진 날, 멋진 결정 52

2장 결정의 순간, 결정 후 순간
01. 빠르게 결정하고 수정하라 67
 02. 열을 가지고 하나를 공격하라 73
 03. 결정의 선택지에 답을 써라 78
 04. 의미 있는 변화는 결정의 시작이다 83
 05. 성공의 열쇠를 찾는 순간은 결정 이후다 88
 06. 버리는 순간, 결정은 시작된다 95

3장 결정을 직접 디자인하라
01. 변화가 결정을 좌우한다 107
 02. 미래를 마음껏 상상하고 꿈꿔라 115
 03. 물을 주고 꽃을 피워라 121
 04. 결정은 행동을 바꾼다 126
 05. 새로운 디자인을 생각하라 132
 06. 잘못된 길이 지도를 만든다 136

4장 결정의 주인공이 돼라
01. 당신 마음에 귀를 기울여라 145
 02. 전투기 결정도 커피 주문처럼 153
 03. 첨단무기로 무장하라 160
 04. 결정은 판단보다 행동이다 165
 05. 결정을 믿지 않으면 구름처럼 흩어진다 172
 06. 진정한 결정은 고난 속에서 싹튼다 180

5장 성공한 사람들의 결정법칙
01. 결정 테이블을 만들다 187
 02. 결정 세포는 성공 세포로 자란다 189
 03. 생각을 물리적 결정으로 바꾼다 197
 04. 결정의 터닝 포인트를 살려라 209
 05. 결정 후 미쳐라 214

6장 성공으로 만드는 5가지 결정법칙
01. 결정법칙 1. 도화지를 준비하라 219
 02. 결정법칙 2. 생각 스케치를 하라 223
 03. 결정법칙 3. 불필요한 선을 지워라 231
 04. 결정법칙 4. 열정의 색을 채워라 238
 05. 결정법칙 5. 결정의 작품을 전시하라 245

에필로그 253
참고문헌 258

역자 소개

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