당신은 최고의 관리자입니까 -커리어 하이를 위한 110가지 경영전략-

▣ 출판사서평

아무도 알려주지 않는 최고의 관리자가 되는 비법

당신은 기업의 관리자로서 힘든 나날을 보내고 있다. 회사의 중간관리자로서 아직 많은 경험을 갖고 있지 않다면 더욱 회사에서의 하루가 힘들 것이다. 그렇다고 경험이 많아질 때까지 손을 놓고 있을 것인가? 그것은 아주 위험한 생각이다. 당신의 경쟁자들은 어떻게든 살아남기 위해 지금 이 순간에도 머리를 굴리고 있기 때문이다. 이런 상황에서 당신이 해야 할 일은 어떤 것인가? 바로 부족한 면은 보완하고 모르는 것은 배워서 남들보다 위에 있는 최고의 관리자로 거듭나는 것이다. 하지만 안타깝게도 이 방법에 대해 그 누구도 알려주지 않는다. 당신이 믿고 있는 경영수업마저 실제 업무에서는 그다지 도움이 되지 않는다. 그렇다고 절대 낙담하지 마라. 당신의 고민을 해결할 수 있는 내용이 바로 이 책에 담겨 있기 때문이다.

더 멀리, 더 빠르게 경력을 향상시키는 110가지 경영전략

이 책은 여러 유명 기업에서 일했던 저자의 경험을 토대로 관리자인 당신의 고민을 해결하고, 경력에 가속도를 내도록 돕는 110가지 경영전략을 소개하고 있다. ‘Part 1 팀을 리드하는 방법’을 시작으로 ‘Part 6 경력을 관리하라’까지에서는 경험이 부족한 관리자들이 실제 현장에서 벌어지는 여러 문제와 난관들을 어떻게 대처해야 하는지에 대한 아낌없는 조언과 충고가 담겨 있다. 그리고 ‘Part 7 전략의 세계’에서부터 ‘Part 11 운영, 기술 그리고 변화’의 내용을 통해 교육 현장에서 배웠던 전문지식을 실제로 어떻게 업무에 적용하는지에 대한 방법을 알려준다. ‘당신의 팀에 동기를 부여하는 10가지 방법’ ‘동료들의 의사결정 방법’처럼 관리자로서 꼭 알아야 할 부분은 물론이고, ‘파워포인트를 최대한 활용하는 10가지 조언’ ‘예산감독 6가지 법칙’ 등과 같이 관리자뿐 아니라 직장인으로서 업무에 유용한 지식들을 핵심 부분만 이해하기 쉽도록 정리해주고 있어 실제 현장에서 간간히 꺼내보며 참고할 수 있도록 구성했다.
이 책은 지루한 경영이론서가 아니다. 흥미로운 실제 기업의 이야기, 저자의 실제 경험들을 읽다 보면, ‘관리자’라는 회사 내 위치에 대해 다시 한 번 생각할 시간이 될 것이다. 반드시 지켜야 하는 자리이며, 당신의 밝은 미래를 열 수 있는 가장 중요한 시기이기도 하다. ‘커리어 하이!’ 이 책으로 간접적인 커리어를 쌓아라. 반드시 책의 내용을 명심하고 일에 적용한다면, 실질적인 커리어 향상에 도움을 받을 수 있을 것이다. ‘최고의 관리자’는 정정당당한 승부만으로 오를 수 있는 자리가 아니다. 지식만으로 유지할 수 있는 자리는 더더욱 아니다. 누군가를 이기고 올라서서 빛을 발하기 위해 당신은 최선을 다해 전진해야 한다. 최고가 되고 싶다면 주저 없이 이 책을 선택하라. 당신의 눈과 귀가 되어 경력을 높여줄 수 있는 110가지 경영전략을 그대로 따른다면 누구보다 빨리 인정받는 관리자가 될 수 있을 것이다

▣ 작가 소개

저 : 조 오웬
Jo Owen,조 오언
조 오언은 MBA학위를 취득한 후, 아시아와 유럽, 북미의 상위 100대 기업과 함께 일했다. 영국 최고의 리쿠르트 회사 중 하나인 티치 퍼스트(Teach First)의 설립자이자 리더십의 대가다. 또한 경영 분야의 베스트셀러 작가이며, 자신이 생각한 바를 실천하는 리더이자 강연자, 사회적 기업가이기도 하다. 여러 국가에서의 다양한 비즈니스 경험을 바탕으로 일본에서 3년 동안 기업을 경영했고, 경영 컨설팅회사 엑센츄어의 파트너로 근무했으며, 영국 최대 규모의 모기지업체인 HBOS의 기업뱅킹 뼈대를 마련했다. 또한 교도소에서 출소한 사람들의 창업을 돕는 스타트업(StartUp)의 공동 설립자이기도 하다. 그는 이러한 경험을 통해 오늘날의 비즈니스 세계에서 성공하려면 무엇이 필요한지 알고 있다. 지은 책으로는 『어떻게 경영할 것인가(How to Manage)』,『어떻게 팔 것인가(How to Sell)』,『어떻게 영향을 미칠 것인가(How to Influence)』,『어떻게 리드할 것인가(How to Lead)』『위기의 조직 관리법』 『리더가 되는 법』 『관리자가 되는 법』 등이 있으며, 국내에 출간된 책으로 『현대 경영의 죽음』 『리더십 스킬 : 1,000명의 리더가 성공을 약속하는 52가지』가 있다.

역자 : 최선영
이화여대에서 행정학을 전공했으며, 영국 맨체스터대학(University of Manchester)에서 Development Finance 석사학위를 취득했다. 포스코에서 수출판매 업무를 담당했으며, NGO단체 및 국내기업의 번역사로 활동하며 경제분야에 전문적인 지식을 쌓아왔다. 현재 번역에이전시 엔터스코리아에서 출판기획 및 전문번역가로도 활동 중이다. 역서로는 《SNS 마케팅, 구멍가게 마인드가 정답이다》 《나는 앱으로 백만장자가 되었다》 《불완전한 미래》 등이 있다.

▣ 주요 목차

머리말

Part 1 팀을 리드하는 방법 Lead your team
001 팀을 통제하는 방법
002 팀이 당신에게 원하는 것
003 목표설정
004 권한위임의 방법
005 동기부여의 방법 : 이론
006 현실에서의 동기부여 방법
007 지도의 방식 : 코칭, 상담, 혹은 명령?
008 관리자를 위한 코칭
009 칭찬하기
010 비판하는 방법

Part 2 동료들을 대하는 방법 Dealing with colleagues
011 동료인가, 경쟁자인가?
012 자기 자신을 이해하라
013 타인을 이해하라
014 유도하듯 협상하라 : 다툼 없이 성공하기
015 기분 좋게 반대하는 방법
016 심술쟁이 다루기
017 언제 싸워야 하나

Part 3 조직 전반을 관리하라 Managing across the organization
018 영향력 있는 인맥을 구축하라
019 의사결정
020 의사결정에 영향을 미치는 방법
021 위기관리
022 훌륭한 회의의 기술
023 회의에서 바라는 것을 얻어내는 방법
024 컨퍼런스(conference)에서 살아남기
025 회사 내 접대

Part 4 자기 자신을 관리하라 Managing yourself
026 일과 삶의 균형 찾기
027 효과적인 시간관리
028 효율적인 시간관리
029 스트레스 관리
030 역경에 대처하는 방법
031 언제 움직여야 하는가

Part 5 경영을 위한 일상의 기술 The daily skills of management
032 설득력 있는 대화의 기술
033 듣기의 기술
034 발표의 기술
035 파워포인트 사용법
036 설득력 있는 글쓰기
037 읽는 방법, 그리고 보이지 않는 것을 보는 방법
038 의사소통 : 올바른 매체 발견하기
039 의사소통 : 원칙과 실제
040 경력유지를 위한 전문적인 방어
041 사업상 에티켓의 황금률
042 성공을 위한 옷차림
043 비즈니스 언어의 올바른 해석

Part 6 경력을 관리하라 Manage your career
044 권력으로의 길
045 경력의 기술을 구축하라
046 리더의 기술을 습득하는 방법
047 알맞은 상사와 알맞은 업무를 구하는 방법
048 상사를 관리하라
049 승진하는 방법
050 승진하지 못하는 사람들의 특성
051 해고당하는 방법
052 훌륭한 이력서를 작성하는 10단계
053 이력서는 당신에 대해 무엇을 말해주는가
054 자신의 프로필을 관리하라
055 리더가 되려면 무엇이 필요한가

Part 7 전략의 세계 The world of strategy
056 전략의 본질
057 전략 다루기
058 분야에 전략 적용하기
059 전략의 4가지 특징
060 전략과 불공정 경쟁의 기술
061 포트폴리오전략
062 회사와 팀을 위해 비전 창출하기

063 기업의 합병과 인수
064 혁신적인 사람 되기
065 전략적 용어의 현실적인 개념
066 신생기업의 기회와 위험

Part 8 마케팅과 세일즈 Marketing and sales
067 마케팅의 본질
068 광고전략
069 어떻게 하면 광고전문가가 될 수 있을까
070 마케팅전략
071 시장세분화
072 가격책정은 어떻게 할 것인가
073 시장조사
074 경쟁과 시황
075 사람들은 무엇을 왜 사는가
076 어떻게 하면 판매하지 못하는가

Part 9 재무와 회계 Finance and accounting
077 관리자를 위한 수학
078 스프레드시트에서 살아남기
079 기업의 재무구조
080 비즈니스 모형
081 재무회계
082 자본자산가격결정모형 이용하기
083 투자평가의 실제
084 예산협상
085 예산관리
086 예산감독
087 균형성과표
088 비용의 본질 : 현금주의 대 발생주의
089 비용의 본질 : 고정비용 대 변동비용
090 비용의 삭감 : 방법론의 변화
091 비용의 삭감 : 화전(火田, slash and burn)법
092 비용의 삭감 : 진실의 은폐

Part 10 인적자본 Human capital
093 HR전문가 다루기
094 HR전략과 생산비 최소화
095 HR전략과 생산의 질
096 HR전략 : 성장(혹은 쇠퇴)을 가능하게 하라
097 HR전략 : 보상
098 조직문화와 당신이 할 수 있는 일
099 조직문화와 이를 변화시킬 방법
100 누군가를 해고할 때
101 윤리

Part 11 운영, 기술 그리고 변화 Operations, technology & change
102 변화를 시작하는 방법
103 성공을 위한 프로젝트 준비
104 프로젝트관리
105 품질의 본질
106 품질의 적용
107 조직 구조조정
108 조직 재설계
109 컨설턴트 이용하기
110 법적인 문제에 대한 대처

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