라이프 트렌드 2022 BETTER NORMAL LIFE (2021.10)

국내 최고의 스토리텔링 애뉴얼 리포트 시리즈
〈라이프 트렌드〉의 10주년 판

새로운 일상을 넘어 더 나은 일상을 지향하는 사람들
베터 노멀 시대에 새로운 기회와 돌파구를 찾는 사람들
그들의 숨은 욕망을 포착하다!

2020~2021년은 팬데믹의 해였다. 모든 트렌드의 주도권을 코로나와 팬데믹이 가졌다고 해도 과언이 아닌 시기였다. 아직 다 끝나지 않았지만 2022년은 확실히 다르다. 주도권을 다시 우리가 가져올 때다. 2019년까지 누렸던 익숙한 일상으로의 복귀를 2020~2021년에 외쳐 왔다면 이제는 일상 복귀(Back to Normal)가 아니라 새로운 일상을 외칠 때다. 2022년은 2020~2021년처럼 뉴 노멀(New Normal)에 적응하느라 급급한 때가 아니라 적극적으로 베터 노멀 라이프(Better Normal Life)를 욕망하는 해다. 과거로 돌아가는 것이 아니라 팬데믹을 거치면서 바뀐 우리의 욕망, 사회, 비즈니스 등을 흡수한 채 더 나은 일상을 찾고자 한다. 우리는 더 합리적이고 효율적으로, 더 즐겁고 행복할 방법을 찾고자 한다. 이미 사회, 경제, 산업 등이 바뀐 상태인데 팬데믹이 종식되었다고 해서 바뀐 것이 리셋될 리 없다. 결국 익숙하던 과거의 일상에 좀 더 나아진 새로운 일상이 결합될 수밖에 없다. 출퇴근과 원격/재택근무(Remote Work/Work From Home)가 결합된 하이브리드 워크(Hybrid Work)가 대세가 되고, 집도 편안한 휴식처에 홈 오피스, 학교, 극장 등 여러 기능적 속성이 결합된 공간으로 확장되며, 일상 소비재와 의식주 전반에 이르는 다양한 영역에서 익숙한 것과 새로운 것이 결합하는 등 우리가 변화를 더 적극적으로 받아들이게 만들어 준다.
사상 초유의 급변 시대를 만난 우리는 오히려 이를 전화위복으로 삼아, 그동안 바꾸고 싶었지만 관성과 이해관계의 벽에 막혀 더 나은 진화를 이루지 못했던 것들에서 베터 노멀을 만들어 내고 있다. 팬데믹의 시대가 초래한 급속도의 뉴 노멀은 팬데믹 이후에도 멈추지 않고 빠른 진화를 이어 갈 것이다. 결국 적응하는 자, 도태되는 자, 새로운 기회를 찾는 자의 격차는 더더욱 벌어질 수밖에 없다. 능력주의의 폐해이자 한계를 공정한 사회적 시스템이 보완해야 하는 숙제도 주어졌다. 정치와 사회는 이 문제에 집중할 수밖에 없고, 정치적 갈등과 이해관계자들의 공방은 더 치열해질 것이다.
사실 2022년은 위기의 해다. 위기가 끝나는 해가 아니라, 본격적 위기가 시작되는 해다. 더더욱 정치의 역할도, 개인의 트렌드 대응도 중요해질 때다. 움츠렸던 욕망과 행동이 증폭되는 해, 갈등과 공방이 증폭되는 해, 개인과 기업 모두의 불안감과 위기감이 더 커지는 해, 비즈니스의 기회와 위기가 더 커지는 해, IT의 산업 주도권이 더 강력해지고 AI와 로봇이 일상에 더 깊숙이 들어오는 해. 과연 당신은 어떻게 살아갈 것인가? 어떤 트렌드가 당신에게 기회가 될 것인가? 우리는 그 어느 해보다 더 적극적으로 트렌드에 대응해야 한다. 2022년은 그렇게 보내야 할 것이다. 분명 2022년이 끝날 즈음 한 해를 되돌아보면서 앞선 질문의 의미를 실감하게 될 것이다. 《라이프 트렌드 2022: Better Normal Life》를 통해 그 어느 해보다 더 특별한 2022년을 맞이하길 바란다.

2022년 컬처와 라이프스타일, 비즈니스와 소비에 영향을 미칠 ‘열두 사람’
·Better Normal: 더 나은 일상을 위해 적극적으로 소비하고 행동하는 사람들
·Gardening: 반려 식물과 가드닝 트렌드를 진심으로 즐기는 사람들
·Veganism: 비거니즘을 전방위적으로 실천하는 사람들
·Repair: 명품 비즈니스의 새로운 기준과 가치를 세우는 사람들
·Digital Influencer: 디지털 휴먼 인플루언서를 활용하려는 마케터들
·Digital Asset: NFT, CBDC 등 디지털 자산의 기회를 발견한 사람들
·Unlimited Style: 규칙과 경계를 넘어 스타일을 창조하는 Z세대
·Maximalist: 소비주의적 미니멀리즘이 아닌 클러터코어를 추구하는 사람들
·Self Gifting: 보상 소비를 통해 셀프 행복을 구현하는 사람들
·Polluter Elite: 오염 엘리트 이슈를 재해석해 기회로 만드는 사람들
·Craft: 기성품에서 벗어나 크래프트 상품을 찾아내는 소비자와 기획자
·ESG Washing & Showing: 워싱과 쇼잉에 빠지지 않을 ESG 담당자와 경영자

2022년, 라이프 트렌드에서 주목해야 할 열 가지 고민거리
·베터 노멀 라이프는 사회, 경제, 문화에 어떤 영향을 미칠까?
·우리나라의 호미가 미국 아마존에서 1만 개나 팔린 이유는?
·구찌와 벤츠가 비건 레더로 가방과 자동차 시트를 만든다?
·면 티셔츠와 청바지 차림이면 물 9700리터를 소비한 것이다?
·연간 130억 원 수입을 올리는 인플루언서가 디지털 가상 인물?
·NFT 기술이 적용된 이미지 파일 한 개에 785억 원?
·MZ세대는 왜 액체 샴푸 대신 고체 비누로 머리를 감기 시작했을까?
·탄소 배출량을 줄이는 가장 좋은 방법은 아이를 낳지 않는 것?
·싸고 양 많은 기성품 대신 크래프트 비어와 콜라가 잘 팔리는 이유는?
·기업들은 ESG를 강조하면서 왜 E에만 집중하는가?

김용섭
Trend Insight & Business Creativity를 연구하는 ‘날카로운상상력연구소’ 소장. 트렌드 분석가이자 경영전략 컨설턴트, 비즈니스 창의력 연구자다. 삼성, 현대자동차, LG, GS, CJ, SK, 한화, 롯데, 포스코, 신세계 등 대기업 그룹사 및 주요 계열사와 기획재정부, 국토교통부, 외교부 등 정부기관에서 2500회 이상의 강연과 비즈니스 워크숍을 수행했고, 200여 건의 컨설팅 프로젝트를 수행했다. 현재 《한국경제신문》 칼럼니스트이며, 《한겨레신문》 《주간동아》 《머니투데이》 《세계일보》 《국제신문》 《비즈한국》 등 다수 매체에 칼럼니스트로 활동했다. KBS1라디오 〈최경영의 경제쇼〉 〈박종훈의 경제쇼〉 〈함께하는 저녁길 정은아입니다〉 〈생방송 오늘〉 〈성공예감〉 〈생방송 토요일 아침〉, KBS월드라디오 〈생생코리아〉 〈한민족 네트워크〉, CBS 라디오 〈뉴스로 여는 아침〉, SBS CNBC 〈경제, 굿앤노굿〉, 평화방송 〈신부님 신부님 우리 신부님〉, TBS FM 〈유쾌한 만남〉 〈김갑수의 마이웨이〉 등의 프로그램에서 트렌드 관련 고정 코너를 맡아 방송했다. SERICEO에서 트렌드 브리핑 〈트렌드 히치하이킹〉을, 휴넷CEO에서 〈트렌드 인사이트〉를 통해 대한민국 CEO들에게 최신 트렌드를 읽어 주고 있으며, 다수 기업을 위한 자문과 다양한 프로젝트를 진행했다.
저서로 《결국 Z세대가 세상을 지배한다》 《프로페셔널 스튜던트》 《라이프 트렌드 2021: Fight or Flight》 《언컨택트 Uncontact》 《펭수의 시대》 《라이프 트렌드 2020: 느슨한 연대 Weak Ties》 《요즘 애들, 요즘 어른들: 대한민국 세대분석 보고서》 《라이프 트렌드 2019: 젠더 뉴트럴 Gender Neutral》 《라이프 트렌드 2018: 아주 멋진 가짜 Classy Fake》 《실력보다 안목이다》 《라이프 트렌드 2017: 적당한 불편》 《라이프 트렌드 2016: 그들의 은밀한 취향》 《라이프 트렌드 2015: 가면을 쓴 사람들》 《라이프 트렌드 2014: 그녀의 작은 사치》 《완벽한 싱글》 《라이프 트렌드 2013: 좀 놀아 본 오빠들의 귀환》 《아이의 미래를 망치는 엄마의 상식》 《트렌드 히치하이킹》 《페이퍼 파워》 《날카로운 상상력》 《대한민국 디지털 트렌드》, 공저로는 《코로나 사피엔스, 새로운 도약》 《집요한 상상》 《디자인 파워》 《소비자가 진화한다》 등이 있다.

프롤로그: 더 나은 일상으로 보상받고 싶다
Guide to Reading: 2022년을 위한 18가지 질문, 그리고 15부류의 사람들

Part 0. Better Normal Life

0. 베터 노멀 라이프: 뉴 노멀이 아니라 베터 노멀이 필요하다
뉴 노멀과 경제 위기, 그리고 일방통행｜당신은 뉴 노멀로 이익을 보는가 손해를 보는가?｜AI와 로봇 진화는 어디까지 허용해야 할까?｜베터 노멀 라이프는 하이브리드로부터 시작된다｜Better Life Index: 우리는 공동체 지수가 너무 낮다｜그린 블랙 스완과 2022년

Part 1 CULTURE CODE

1. 유희가 된 가드닝과 반려 식물
럭셔리 패션은 왜 가드닝 룩을 만들어 낼까｜LG전자는 왜 식물 재배기에 공들일까?｜녹색으로 물든 백화점: 위기의 백화점은 왜 가드닝을 선택했을까?｜식물을 키우는 것은 힙한 느낌일까?｜두갸르송 대란과 전시 테마가 된 가드닝｜아파트 공화국에서도 가드닝의 욕망이 시작되다｜반려동물과 반려 식물의 시대, 가드닝은 필수다｜예능 프로그램 소재가 된 가드닝｜빅토리 가든과 게릴라 가드닝｜가드닝 트렌드가 우리의 의식주와 라이프스타일에 미치는 영향

2. 올라운드 비거니즘
비건 레더와 ‘Vegan is The New Luxury’｜왜 자동차업계는 비건 프렌들리 카를 선택하려 할까?｜여행에서도 비건이 필요하다: 비건 프렌들리 투어｜의식주와 라이프스타일에서의 비거니즘 확산｜비거니즘 섹슈얼, 셀럽과 인싸의 새로운 조건｜비건 워싱, 기업이 절대 빠져서는 안 될 유혹

3. 럭셔리의 새로운 조건, 리페어
에르메스와 셀프리지는 왜 리페어를 주목할까?｜Better than new: 새것을 갖는 것이 정말 최선인가?｜면 티셔츠에 청바지를 입었다면 9700리터다｜캐시미어 때문에 몽골의 사막화가 가속화된다고?｜헌 옷보다 새 옷이 탄소 배출량 6배, 에너지 8배, 물 소비량 65배｜사는 것 대신 공유해서 쓰는 것이 더 친환경적일까?｜서스테이터블 패션 & 리뉴어블 패션

4. 멀티버스: 세계관 놀이와 메타버스, 그리고 디지털 휴먼
알면서도 모르는 척: 세계관 놀이는 결국 메타버스로 연결된다｜가상의 존재가 실존 인물처럼 다뤄지는 시대｜디지털 휴먼 인플루언서의 시대가 열렸다｜가짜와 진짜의 경계, 현실과 가상은 더 이상 분리되지 않는다｜솔직히 진짜 현실은 별로다: 메타버스의 공습이 대세가 될 수밖에 없는 이유｜Z세대와 메타버스, 1020세대가 놀면서 찾을 기회｜패션업계가 주목하는 DTA와 디지털 트윈｜아바타가 아니라 버추얼 빙

5. 디지털 자산과 NFT, CBDC, 그리고 이미 시작된 현금 없는 사회
왜 그들은 뱅크시의 1억 원짜리 그림을 태웠을까?｜JPG 파일 하나가 785억 원이라고?｜훈민정음 NFT를 사고파는 시대｜NFT는 당신과 무관하지 않다｜가상 화폐가 아니라 암호 화폐, 디지털 자산이다!｜본격적인 CBDC 원년이 되는 2022년

Part 2 LIFE STYLE

6. 스몰 액션: SMALL ACTION, BIG THOUGHT
난 비누로 머리 감는다｜샴푸 바와 클렌징 바, 다시 시작된 비누의 시대｜푸드 업사이클링과 오버 투어리즘｜플로깅 하는 사람들이 늘어간다｜스몰 액션은 언행일치다｜돈쭐 내기도 스몰 액션이다

7. 언리미티드 스타일: 규칙도 경계도 없는
Y2K는 아니지만 Y2K 감성은 따른다｜Z세대의 레트로는 뭔가 좀 다르다?｜테니스를 치지 않지만 테니스 스커트를 입는다｜Z세대의 관심이 아이비리그 룩과 댄디 룩까지 이어질까?｜수영장은 아니지만 수영복을 입는다

8. 클러터코어와 맥시멀리스트: 잡동사니가 어때서
맥시멀리스트의 반격이 시작된다?｜언젠가는 필요하겠지 vs 설레지 않으면 버려라｜탈소비주의적인 미니멀 라이프가 결국에는 소비주의적 미니멀리즘으로｜클러터코어가 트렌드가 되고 맥시멀리스트가 늘어나는 이유는?

9. 강력한 욕망이 된 셀프 행복: 믿을 것은 나뿐이다
재난과 위기 속에서 종교를 찾을까 가족을 찾을까?｜점성술에 진심인 미국의 20대, MBTI에 진심인 한국의 20대｜일본의 일기 전문점과 한국 10대들의 아이패드 일기장｜보상 소비와 셀프 기프팅: 휘둘릴 것이냐 주도할 것이냐?｜소비 욕망이 된 셀프 행복: 내가 주인공이다

Part 3 BUSINESS & CONSUMPTION

10. 오염 엘리트
당신은 오염 엘리트인가?｜오염 엘리트는 정책과 마케팅, 모두의 숙제다｜왜 마다가스카르가 기후 위기의 직격탄을 맞아야 하는가?｜소비자가 탄소 배출량을 줄일 방법을 많이 알수록 기업이 바뀐다

11. 크래프트 소비, 어디까지 가능할까?
크래프트 콜라가 한국에서도 뜰까?｜크래프트 비어 전성시대가 열렸다｜크래프트 비어 정신은 ‘도전’이다｜크래프트 라이프스타일의 확산은 비즈니스 기회다

12. ESG 워싱과 ESG 쇼잉
기업이 ESG를 받아들일 수밖에 없는 이유｜어느새 필수가 된 ESG, 국내 대기업들도 본격적으로 나섰다｜ESG라면서 왜 E에만 집중하는가?｜ESG 투자 버블에 대한 경고가 나온다는 의미｜ESG 워싱의 최대 피해자는 기업 자신이다

참고자료
​

null